Réglementation des subventions étrangères : deux cas de fusion FSR et les enseignements que les négociateurs peuvent en tirer

Points à retenir :

Le règlement de l'UE sur les subventions étrangères (FSR) a discrètement créé une deuxième voie d'examen économiquement complexe pour les fusions-acquisitions transfrontalières de grande envergure. Les deux premières affaires approfondies dans le cadre du FSR, e&/PPF et ADNOC/Covestro, définissent désormais les contours pratiques et stratégiques de ce nouveau régime. Leurs résultats révèlent comment la Commission interprète le soutien “ faussant ” de l'État et ce qu'elle attend des acheteurs étrangers soutenus par l'État.

Au cours des derniers mois, l'offre de 14,7 milliards d'euros faite par Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) pour acquérir Covestro (anciennement Bayer Material Science) a suscité un vif intérêt.[1] La taille de la transaction était l'une des raisons pour lesquelles elle a été mise en avant, mais une autre raison était l'enquête approfondie requise en vertu du règlement de l'UE sur les subventions étrangères (FSR).[2] Il s'agit seulement de la deuxième fois que la Commission européenne procède à un tel examen dans le cadre d'une fusion., La première étant l'acquisition de PPF par e& pour 2,5 milliards d'euros en 2024.[3] Les deux transactions impliquaient des acquéreurs soutenus par l'État et ont été autorisées moyennant des mesures correctives.

Ces cas démontrent que les opérations de grande envergure dans l'UE sont désormais soumises à deux régimes réglementaires parallèles : le contrôle au titre du règlement de l'Union européenne sur les concentrations (EUMR), pour les opérations les plus importantes, et le contrôle au titre du FSR. La manière dont la Commission a traité les deux seules affaires de fusion FSR à ce jour met en évidence des contrastes dans les mesures correctives et le raisonnement. Par exemple, l'affaire e& impose des mesures de séparation fonctionnelle de la société mère et la suppression d'une garantie illimitée, tandis que l'affaire ADNOC exige la suppression d'une garantie illimitée, mais aussi l'octroi de licences pour les brevets liés au développement durable. Que révèlent ces différences sur l'avenir de l'application des règles FSR et comment les négociateurs peuvent-ils s'y préparer ?

Deux voies parallèles : EUMR et FSR

Depuis de nombreuses années, les négociateurs connaissent bien le contrôle des fusions au sein de l'UE en vertu de L'EUMR, un régime bien établi conçu pour empêcher les transactions importantes qui entravent considérablement la concurrence effective.. Ce règlement se concentre sur la structure du marché, les chevauchements concurrentiels et l'économie de l'organisation industrielle, tels que les parts de marché, les effets unilatéraux, les effets de verrouillage et autres effets de conglomérat.

Cependant, en juillet 2023, le paysage des accords de l'UE a connu des changements.[4] Le FSR a été introduit afin de combler une lacune réglementaire : alors que les règles de l'UE en matière d'aides d'État régissent les subventions accordées par les États membres de l'UE, il n'existait aucun mécanisme permettant de traiter les subventions génératrices de distorsions accordées par des États non membres de l'UE. La FSR vise à garantir des conditions de concurrence équitables sur le marché intérieur de l'UE en s'attaquant aux subventions étrangères susceptibles de fausser la concurrence.

“ Une transaction qui ne déclenche pas le contrôle des fusions peut tout de même faire l'objet d'un examen minutieux par les autorités de la concurrence ; il s'agit là du changement pratique le plus important pour les équipes internes. ”

Une notification EUMR est requise lorsque l'un des deux seuils ci-dessous est atteint :[5]

En revanche, une notification FSR est requise pour les fusions lorsque :

  • au moins une des parties est établie dans l'UE et réalise un chiffre d'affaires supérieur à 500 millions d'euros ;
  • les contributions financières étrangères combinées (“ FFC ”) provenant d'États non membres de l'UE dépassent 50 millions d'euros au cours des trois dernières années.[6]


Le FSR accorde à la Commission européenne trois instruments d'exécution.
:[7]

  • Notification obligatoire pour les fusions importantes
  • Obligation de notification pour les appels d'offres publics importants
  • Enquêtes d'office, qui ne dépendent pas de la taille des marchés ou des contrats.


Pour les négociateurs, ce système à deux volets signifie qu'il ne suffit plus d'obtenir l'autorisation au titre du règlement EUMR. Outre l'analyse traditionnelle de la concurrence, les entreprises doivent également démontrer que le soutien étranger ne fausse pas les règles du jeu au sein de l'UE. Étant donné que les seuils de chiffre d'affaires pour la notification FSR sont beaucoup plus bas que ceux du règlement EUMR, les fusions qui n'auraient pas nécessité d'autorisation dans le passé peuvent désormais faire l'objet d'un examen minutieux.

Les aspects économiques liés à la FSR et aux deux cas de fusion[8]

La première étape de l'évaluation de fond de la FSR consiste à déterminer si une mesure remplit les trois conditions requises. Pour être considérée comme une subvention étrangère, une mesure doit remplir les trois critères suivants : imputabilité, avantage et spécificité. Cette étape, en plus de l'évaluation juridique de l'imputabilité, peut nécessiter une analyse financière afin de déterminer si l'État étranger a agi en tant qu'actionnaire “ standard ”. En d'autres termes, l'État étranger a-t-il suivi le principe de l'opérateur en économie de marché (MEOP) ou a-t-il poursuivi d'autres objectifs ? Afin de répondre à cette question, les rendements demandés et accordés à l'État étranger sont comparés à ceux attendus et accordés aux investisseurs privés. Si les rendements pour l'État sont inférieurs à ceux qu'un investisseur privé pourrait attendre, la différence de rendement peut être considérée comme une subvention étrangère. Il s'agit fondamentalement d'une analyse financière qui a traditionnellement été effectuée dans les affaires de contrôle des aides d'État de l'UE.

La deuxième étape consiste à vérifier si les subventions étrangères induisent des distorsions du marché. Pour ce faire, il convient d'évaluer la nature et les conditions des subventions, ainsi que leur lien avec les activités du bénéficiaire et leur incidence potentielle sur les résultats du marché. Cette étape aborde la question des distorsions potentielles tant dans le processus d'acquisition lui-même (c'est-à-dire si le prix proposé a pu être supérieur à un prix concurrentiel en raison de l'existence d'une subvention) que sur les marchés sur lesquels opère la cible (c'est-à-dire si la concurrence sur les marchés de produits peut être affectée par l'existence d'une subvention après la réalisation de la fusion). Cela s'apparente à la réalisation d'une évaluation économique et à l'analyse de scénarios contrefactuels dans le cadre du contrôle des concentrations. Elle tient compte, entre autres, des parts de marché, de la rentabilité, de l'innovation et des déterminants de la concurrence. Par exemple, dans le cas d'un financement favorable, le processus concurrentiel peut être affecté si les concurrents sont soumis à des contraintes financières alors que des investissements importants sont nécessaires et envisagés. Dans les cas où les coûts d'approvisionnement sont plus favorables (par exemple, auprès d'une filiale interne basée en dehors de l'UE), la subvention peut se traduire par des prix plus bas dans l'UE, ce qui nuit à la capacité des concurrents à rivaliser sur la base de coûts non faussés.

En novembre 2025, la Commission avait reçu plus de 200 notifications de fusion FSR, mais n'avait jusqu'à présent ouvert des enquêtes approfondies que dans deux cas, qui concernaient tous deux des acquéreurs soutenus par l'État des Émirats arabes unis :

  • e&/PPF (2,5 milliards d'euros, 2024) L'opérateur de télécommunications émirati e& a acquis les actifs de PPF Telecom Group en Europe centrale et orientale.
  • ADNOC/Covestro (14,7 milliards d'euros, 2025) – La Compagnie pétrolière nationale d'Abou Dhabi (ADNOC) a présenté une offre d'achat sur le géant allemand de la chimie Covestro.


Les deux enquêtes approfondies ont abouti à des autorisations conditionnelles, mais les mesures correctives et les motifs de la décision semblent sensiblement différents.

e&/PPF : séparation fonctionnelle de la société mère[9]

La Commission a constaté que e& avait bénéficié de subventions étrangères, notamment d'une garantie illimitée de l'État et d'autres aides financières (telles que des subventions, des prêts et d'autres instruments de dette) accordées par les Émirats arabes unis.
Cette conclusion s'appuyait largement sur une comparaison entre les conditions de prêt obtenues auprès d'entités soutenues par l'État et celles obtenues ou observées pour les investisseurs privés. Bien que ces subventions n'aient pas faussé le processus d'appel d'offres (e& était le seul soumissionnaire), la Commission a expliqué l'impact néfaste du mécanisme sur la concurrence sur les marchés de production en démontrant que les subventions permettaient des investissements plus risqués dans les enchères de spectre et les infrastructures, alors que les concurrents d'e& étaient plus limités dans leur financement.

Afin de neutraliser ces effets, e& a accepté de supprimer la garantie illimitée en modifiant ses statuts et de limiter la capacité de la société mère à financer la filiale.
, sauf en cas de difficultés financières. La justification de cette mesure est claire et cohérente avec la distorsion potentielle identifiée : éliminer la source de distorsion afin d'empêcher toute fuite vers le marché commun.

ADNOC/Covestro : suppression de la garantie et licence de brevet[10]

La Commission a identifié
qu'ADNOC a bénéficié de l'aide étrangère subventions des Émirats arabes unis, y compris une garantie illimitée de l'État à ADNOC, une augmentation de capital engagée par ADNOC dans Covestro et des mesures fiscales avantageuses. Ces subventions auraient permis à ADNOC d'offrir des conditions d'acquisition exceptionnellement avantageuses et auraient donné à Covestro la possibilité de mener des stratégies agressives après la fusion.

En conséquence, ADNOC a proposé les mesures correctives suivantes : (i) adapter ses statuts afin de remove la garantie illimitée et (ii) octroi de licences pour les brevets de Covestro en matière de développement durable selon des conditions transparentes avec certains acteurs du marché depuis 10 ans. La première mesure corrective ressemble fortement à celle imposée dans l'affaire e& ; toutefois, la seconde, qui vise à diffuser les avantages de l'innovation, ne semble pas avoir de lien évident avec les avantages financiers présumés qu'elle est censée corriger. Cette mesure corrective pourrait avoir des retombées positives pour les entreprises européennes, mais son lien avec la distorsion identifiée n'est pas clair. En fin de compte, cette décision soulève des questions quant à savoir si l'application des règles de concurrence s'oriente vers des objectifs politiques plus larges, tels que la durabilité, plutôt que de se concentrer sur les principes économiques.

“Les analyses financières et économiques se sont révélées déterminantes dans les deux cas de fusion approfondis. Cependant, les divergences dans l'évaluation globale de ces deux opérations soulèvent la question suivante : le FSR évoluera-t-il vers un outil ayant des objectifs de politique industrielle plus larges ?”

Calendrier et complexité : ce que révèlent les échéances

Le timing est également une variable stratégique pour les négociateurs qui naviguent dans le système à double voie. À l'instar de l'EUMR, le FSR impose une obligation de statu quo, ce qui signifie que les transactions ne peuvent être conclues tant que l'autorisation n'a pas été accordée. Dans les transactions qui déclenchent les deux régimes, les négociateurs sont confrontés à deux calendriers parallèles :

L'impossibilité de proposer des mesures correctives au cours de la phase I du FSR constitue une différence majeure. Dans le cadre de l'EUMR, les engagements précoces peuvent accélérer l'autorisation ; dans le cadre du FSR, les parties doivent attendre la phase II pour négocier des solutions. Dans la pratique, les délais dépassent souvent les échéances nominales en raison des demandes de suspension des délais et de la profondeur de l'analyse financière et économique requise.

L'affaire ADNOC/Covestro illustre le fait que les deux calendriers ne progressent pas nécessairement en parallèle, mais plutôt de manière séquentielle. En principe, les deux calendriers s'alignent comme indiqué ci-dessus. Cependant, cela n'est vrai que lorsque les deux notifications sont effectuées le même jour, ce qui signifie que les périodes de pré-notification s'alignent également.

Remarque : la transaction ADNOC/Covestro a donné lieu à une notification obligatoire en vertu du règlement sur les concentrations dans l'UE (EUMR) en raison de son ampleur dépassant les seuils applicables, tandis que la transaction e&/PPF est restée en dessous des seuils EUMR et n'a donc été soumise qu'à l'évaluation FSR.

Ces délais illustrent comment les enquêtes menées par le FSR peuvent ralentir l'ensemble du processus d'autorisation réglementaire pour les parties à la fusion : dans l'affaire e&, les parties avaient obtenu plusieurs autorisations réglementaires en juin 2024, au moment du lancement de l'enquête approfondie, mais ont dû attendre septembre 2024 pour obtenir l'autorisation du FSR ; quant à ADNOC/Covestro, les parties ont obtenu l'autorisation de l'EUMR dans les deux mois suivant la notification, avant même de notifier l'opération au FSR.

Les examens FSR nécessitent des ressources importantes et prennent beaucoup de temps. avant et pendant les enquêtes, pour trois raisons principales.

  1. Tout d'abord, ils exigent collecte et soumission de données exhaustives, exigeant des parties qu'elles répertorient et documentent trois ans de contributions financières étrangères dans plusieurs juridictions, informations qui ne sont pas facilement accessibles à partir d'un système ERP standard. La Commission a démontré sa volonté de remonter la chaîne hiérarchique des entreprises afin de comprendre précisément d'où proviennent les contributions et comment elles sont utilisées.
  2. Deuxièmement, ils peuvent impliquer une analyse financière et économique approfondie évaluer si les contributions constituent des subventions et déterminer si des distorsions sont susceptibles de se produire, en se basant sur une ‘ théorie de la distorsion ’. Outre le calcul et l'analyse comparative des rendements financiers, cette analyse peut inclure une comparaison entre l'évolution probable des résultats du marché et leur évolution en l'absence de subvention (c'est-à-dire une analyse contrefactuelle).
  3. Enfin, Le mécanisme d'arrêt du chronomètre ajoute un élément d'imprévisibilité.: chaque fois que la Commission demande des informations manquantes ou des précisions, l'examen est suspendu, ce qui peut prolonger considérablement les délais au-delà des échéances prévues.


Implications pratiques pour les négociateurs

Les deux premières enquêtes approfondies menées par la FSR sur les fusions offrent des enseignements importants à toute personne envisageant de réaliser des acquisitions importantes dans l'UE. Elles démontrent que la FSR est un sujet complexe sur le plan stratégique et qui nécessite d'importantes ressources, exigeant une analyse approfondie de trois années de contributions financières étrangères, de leur qualification en tant que subventions étrangères et de leur potentiel de distorsion de la concurrence. Il ne s'agit pas d'un simple exercice administratif, mais d'un défi multidisciplinaire combinant le droit, l'économie et la finance.

Pour les négociateurs actifs ou intéressés par l'UE, quelles mesures proactives peuvent être prises ?

  1. Planifiez à l'avance et cartographiez les FFC : Identifier et documenter toutes les contributions financières étrangères dans plusieurs juridictions est une tâche qui demande beaucoup de temps. Il est conseillé de commencer ce processus bien avant la signature afin d'éviter tout retard.
  2. Obtenez des informations et tirez parti de l'analyse économique : Les économistes évaluent l'ampleur de la subvention en comparant les conditions de financement aux normes du marché. Ils analysent les forces du marché afin de déterminer comment les subventions peuvent influer concrètement sur les résultats du marché. Cette analyse permet souvent de déterminer si des mesures correctives sont nécessaires.
  3. Favoriser la transparence pour éviter les retards : Des données incomplètes ou incohérentes entraînent des interruptions et font peser la charge de la preuve sur les parties notifiantes. Des systèmes de données internes robustes et une divulgation proactive peuvent contribuer à accélérer le processus et à instaurer la confiance.
  4. Attendez-vous à des solutions, pas seulement à une autorisation : Les engagements comportementaux et quasi structurels, tels que les restrictions financières, les garanties en matière de gouvernance et le partage des technologies, apparaissent comme des options crédibles dans le cadre du FSR. L'interdiction reste une mesure de dernier recours, mais les mesures correctives peuvent remodeler les aspects économiques de l'accord et la stratégie post-fusion.

[1] https://www.covestro.com/press/covestro-signs-an-investment-agreement-with-adnoc-and-supports-adnocs-public-takeover-offer-to-all-covestro-shareholders/ 

[2] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_1894

[3] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_24_3166

[4] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_23_129

[5] https://competition-policy.ec.europa.eu/mergers/procedures_en

[6] La définition de l'aide publique au développement (APD) dans le cadre du FSR est très large et comprend l'aide financière directe (telle que les subventions et les prêts), l'aide financière indirecte (telle que les incitations fiscales et les contrats gouvernementaux) et d'autres formes d'aide (telles que les contributions des entités publiques). Il s'agit d'une question juridique et économique complexe qui n'est donc pas abordée en détail dans cet article.

[7] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_23_3747

[8] Accuracy a conseillé des clients impliqués dans des examens FSR, mais n'a conseillé aucune des parties impliquées dans ces deux transactions.

[9] https://ec.europa.eu/competition/foreign_subsidies/cases/202540/FS_100011_1044.pdf (Décision relative à la demande de permis de construire pour un projet de construction d'un bâtiment à usage mixte). La décision publique complète est disponible.

[10] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_2687 (Décision de la Cour suprême du Canada dans l'affaire https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_2687). Au moment de la rédaction de cet article, la décision publique complète n'était pas disponible, et le raisonnement présenté ici est uniquement basé sur les informations contenues dans le communiqué de presse.


Madame Pascale Déchamps, Associée, Accuracy
Monsieur Lam, Directeur, Précision