Les nouveaux enjeux stratégiques du secteur de l'assurance face à l'incertitude – Consultor

La Matmut rachète la filiale d’assurance-vie de HSBC ; Abeille cède sa marque d’assurance directe à Allianz ; le groupe VYV rachète le conseiller en gestion de patrimoine Patrimmofi ; SMABTP et MACSF renforcent leur présence dans la réassurance… L’année 2025 aura été marquée par de nombreuses acquisitions dans les différents secteurs de l’assurance. Quelle logique stratégique se cache derrière ces opérations ? Nous sommes allés chercher des réponses auprès de Accuracy […]

Pourquoi les acteurs du secteur IARD sont-ils aujourd'hui en difficulté ? Trois facteurs principaux sont avancés. "Le coût des sinistres a augmenté, poursuit Arthur Chabrol, à la fois en raison du prix des pièces, gonflé par les difficultés d’approvisionnement persistantes, et en raison du coût de la main-d’œuvre, les métiers de la réparation étant sous pression. La rentabilité de l’activité « dommages » s’en trouve affectée."

« Parallèlement, expliquer Nicolas Darbo, associé responsable du pôle Services financiers chez Accuracy, » Les pouvoirs publics exerçaient des pressions pour empêcher l’augmentation des primes. Il en a résulté une pression sur les marges qui n’a pas encore complètement disparu. » […]

Pour sortir de l’ornière, les secteurs « dommages » et « santé » de l’assurance disposent d’un nombre limité de leviers. Il y a toujours, souligne Nicolas Darbo"les hausses tarifaires. En 2025, l’inflation a ralenti, mais les primes ont pu remonter, ce qui a permis d’améliorer les marges". Et les recettes habituelles, à savoir "l’optimisation de l’efficacité opérationnelle et la réduction des coûts, notamment grâce à la robotisation et à l’intelligence artificielle»[…]

Mais ce n'est pas la seule solution. "Un autre levier réside dans la diversification géographique, au-delà des frontières françaises", explique Alix Dupuy, directeur chez Accuracy. Une voie largement explorée par les grandes compagnies d’assurance du secteur privé, mais pas seulement. "La MGEN s'est ainsi développée au Portugal et est devenue le 4e assureur santé sur ce marché."

Enfin, les acteurs de l’ensemble du secteur s’intéressent également à d’autres maillons de la chaîne de valeur de l’assurance. Certains, poursuit Alix Dupuy"se positionnent sur le marché de la réassurance. C’est ainsi que SMABTP et MACSF viennent de finaliser l’acquisition de 100 % d’Arundo Re", deuxième réassureur privé français, après en avoir acquis 75 % en 2023 auprès de la CCR. Et les autres mutuelles françaises s'intéressent également à ce secteur. Ou encore, elles se rapprochent de la distribution, afin de "ne pas avoir besoin d’intermédiaires et économiser les “ commissions de distribution ”. Ce phénomène reste encore marginal, mais c’est une tendance qui se dessine de plus en plus dans les opérations de fusion-acquisition du secteur, chez Allianz ou chez Axa, par exemple."


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