ENTRETIEN – Son directeur général, Pierre-Antoine Vacheron, reconnaît que le groupe s'est dispersé de manière excessive par le passé, mais assure que ses fondamentaux, l'augmentation de capital de 500 millions d'euros et les efforts déployés depuis huit mois lui permettront de rebondir.
« Je ne comprends pas la difficulté que l’on a à sortir de l’ornière en termes d’image », déclare Pierre-Antoine Vacheron, directeur général de Worldline. Au lendemain d’une journée capitale pour le groupe, qui a présenté jeudi son nouveau plan stratégique, accompagné d’une augmentation de capital de 500 millions d’euros, le dirigeant du groupe ne cache pas une pointe d’amertume. « Que ce soit la presse ou les investisseurs, il subsiste une impression que je trouve erronée sur Worldline »[…]
« Lorsque nous exprimons cela en interne, nous ne sommes pas crédibles. Nous avons donc fait appel à des cabinets externes et réalisé des audits de l'entreprise », explique le directeur. Les rapports rendus par Accuracy et Olivier Wyman ont été bien accueillis, soulignant qu'il n'y avait pas d'exposition majeure aux clients dits à haut risque ni de problèmes de conformité.
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