Analyse de rentabilité
Un important promoteur immobilier européen a engagé une entreprise de construction en tant que maître d'œuvre pour réaliser le réaménagement et l'extension d'un centre commercial existant. Le projet a rencontré des difficultés d'exécution, qui ont entraîné à la fois des dépassements de coûts et des retards de plus d'un an par rapport au calendrier initial. Dans ce contexte, les parties ont tenté de parvenir à un règlement à l’amiable, mais ce processus a ensuite été suspendu et une procédure judiciaire a été engagée.
Un examen approfondi des informations techniques et factuelles disponibles nous a permis d'identifier clairement les points forts et les points faibles de la réclamation. La combinaison d'expertises en criminalistique, en finance et en ingénierie s'est avérée essentielle pour se forger une vision globale et équilibrée de l'affaire, ce qui a facilité la conclusion d'un accord à l'amiable.
La société de promotion immobilière a fait appel à Accuracy afin d’identifier les points clés sur lesquels l’expertise devait se concentrer. Notre équipe a examiné les documents échangés au cours de la phase d’expertise contractuelle ainsi que les conclusions formulées par d’autres experts. Nous avons également analysé les modifications apportées au contrat, les réclamations de l’entrepreneur et les arguments techniques avancés par les deux parties concernant la responsabilité des travaux modifiés. Parallèlement, nous avons examiné les archives disponibles du projet, notamment les rapports mensuels, la correspondance, les photographies et les vidéos du chantier, afin d’évaluer l’ampleur du retard critique et d’en identifier les causes probables.