Analyse de rentabilité
Notre client, un acteur majeur des télécommunications et le maître d'ouvrage dans cette affaire, a conclu un contrat EPC pour la construction d'un centre de données en France. Le maître d'œuvre du projet n'a pas respecté les échéances contractuelles, ce qui a entraîné un retard de huit mois et des dépassements de coûts. L'entrepreneur a engagé une procédure judiciaire contre le maître d'ouvrage afin d'obtenir une indemnisation supplémentaire pour les coûts de prolongation et les travaux supplémentaires effectués au cours du projet.
Bien que notre analyse soit basée sur un volume très limité de données, nous avons fourni une évaluation complète du retard critique et des montants réclamés par chaque partie sur la base des faits et des chiffres.
nous avons été engagés pour fournir des rapports indépendants sur les retards et les quantums concernant les causes des retards critiques dans l'achèvement du projet, ainsi que la quantification des réclamations de l'entrepreneur et de la demande reconventionnelle du propriétaire.