Analyse de rentabilité
Notre client, une grande société internationale d'hôtellerie, a décidé de céder son logiciel central de réservation à l'une de ses filiales fournissant des services d'hôtellerie numérique. En vertu de la réglementation fiscale française, les actifs devaient être cédés à leur juste valeur marchande.
Même avant la crise COVID, les entreprises fournissant des solutions numériques, notamment dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration, cherchaient à faire évoluer leurs modèles économiques vers des types de revenus récurrents fonctionnant sur des modèles SaaS. La crise COVID a démontré la nécessité de ce changement afin d'éviter la volatilité des revenus provoquée par les crises de santé publique et les restrictions de la mobilité publique.
Nous avons estimé la juste valeur marchande des actifs cédés afin de définir le prix de la transaction intragroupe.