Jusqu’à récemment, le métier de conseiller en gestion de patrimoine (CGP), à caractère artisanal et très ancré dans la réalité, est en train de prendre une toute nouvelle dimension. Celle de marques dont la valorisation s’élève à plusieurs centaines de millions d’euros. Une nouvelle manne pour les cabinets.
Romain Godard et Arnaud Deval, de Strategy&, Nicolas Darbo et Amaury Pouradier-Duteil, d’Accuracy, nous font part de leur analyse […]
Le secteur des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) ne représente encore qu’un marché de niche au sein du vaste univers patrimonial. Historiquement, ce secteur est composé d’une multitude de petites structures artisanales unipersonnelles étroitement liées à leurs fondateurs. Les CGP ne « gèrent » qu’une part minoritaire de l’épargne en France : en 2025, entre 105 et 110 milliards d’euros (mds €) sur les 5 030 mds € d’actifs sous gestion, soit 2 %. Et ils ne représentent encore qu’une minorité de l’activité des cabinets, soit 10 % de la pratique Services financiers chez Strategy&, et 10 % de l’activité banques et assurances du cabinet Accuracy, consacré au secteur financier […]
Des fonds qui seraient «en particulier à la recherche d'activités nécessitant peu de fonds propres et générant des revenus récurrents », comme le souligne le responsable du pôle FSI, Nicolas Darbo […]
Il y aurait donc eu «un effet de vases communicants, dû aux nombreuses fermetures d’agences physiques, à la restructuration des dispositifs et au transfert de clientèle provenant des banques, contribuant ainsi à des mouvements de clientèle au profit de nouveaux acteurs », consolide Amaury Pouradier-Duteil […]
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