Analyse de rentabilité

Excellence opérationnelle : diagnostics au niveau du site et restructuration stratégique pour une entreprise de premier plan dans le domaine du traitement des déchets en Allemagne

Situation : Changements de stratégie et d'activité
Stratégie

Contexte

Notre client, une entreprise européenne de premier plan spécialisée dans le traitement des déchets, cherchait à comprendre pourquoi ses activités en Allemagne n'étaient pas performantes et avait besoin de recommandations concrètes pour améliorer ses performances opérationnelles et financières.

Principaux enseignements

Nos recommandations ont permis au client de rationaliser son portefeuille, d'optimiser les synergies de réseau et de prendre des mesures ciblées pour améliorer la performance globale.

Rôle de précision

Nous avons procédé à un examen granulaire site par site en utilisant l'analyse du coût du service, des cadres de référence et la modélisation de l'optimisation du réseau. Nous avons évalué la dynamique concurrentielle, identifié les inefficacités opérationnelles et proposé des options de restructuration étayées par des simulations basées sur des scénarios afin de quantifier les impacts sur l'EBITDA et les flux de trésorerie.

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