Nous avons procédé à un examen granulaire site par site en utilisant l'analyse du coût du service, des cadres de référence et la modélisation de l'optimisation du réseau. Nous avons évalué la dynamique concurrentielle, identifié les inefficacités opérationnelles et proposé des options de restructuration étayées par des simulations basées sur des scénarios afin de quantifier les impacts sur l'EBITDA et les flux de trésorerie.