Analyse de rentabilité
Notre client, un acteur majeur de l'éducation, envisageait de prendre une participation dans une société européenne d'éducation opérant dans plusieurs domaines (art, design, etc.).
L'éducation est une activité très réglementée (par exemple, le nombre minimum d'heures d'enseignement pour obtenir un diplôme). La rentabilité de la cible a donc dû être analysée en tenant compte des différents niveaux de réglementation dans chaque pays où elle opérait. En outre, les entreprises du secteur de l'éducation nécessitent un examen détaillé, programme par programme et classe par classe, car une partie de leur rentabilité découle de la capacité de la direction à remplir chaque classe avec le nombre maximum d'étudiants.
Nous avons mené une due diligence du côté de l'achat. Compte tenu de la forte concurrence pour la cible et de l'appétit général pour le secteur de l'éducation, nous avons dû travailler rapidement afin d'évaluer le niveau de risque et les avantages potentiels liés à la transaction, même ceux qui n'avaient pas été quantifiés par le vendeur.