Analyse de rentabilité
Notre client, une entreprise de dispositifs médicaux de classe III développant une solution implantable d'interface cerveau-ordinateur (BCI), nous a demandé de soutenir sa stratégie de tarification en (i) menant une recherche sur le paysage, (ii) effectuant une analyse détaillée des lacunes et (iii) créant un modèle d'évaluation économique pour soutenir sa stratégie de remboursement.
Nous avons formulé des recommandations claires concernant la hiérarchisation des indications cibles et l'élaboration d'un argumentaire. Nous avons également déterminé les stratégies optimales de tarification et de remboursement pour la solution de l'entreprise.
Nous avons aidé le client à (i) mener des recherches approfondies sur les préférences et les besoins de la communauté pour plusieurs indications en collaboration avec un partenaire expert et ses relations avec les groupes de défense des patients aux États-Unis ; (ii) produire une analyse des lacunes pour les besoins non satisfaits par rapport à la solution de l'entreprise ; et (iii) présenter une stratégie de remboursement pour le dispositif médical de l'entreprise.