Analyse de rentabilité
Notre client, une grande marque de luxe, avait cédé à un sous-traitant l'exclusivité de la fabrication et de la distribution de produits. Au terme du contrat, le fournisseur a assigné la marque en justice pour de prétendus manquements à la clause d'exclusivité. De plus, en raison de la crise du COVID, le sous-traitant a estimé qu'il n'avait pas pu bénéficier de tous les avantages prévus par le contrat et a réclamé des dommages et intérêts.
Après avoir examiné le rapport de l'expert du demandeur, nous avons conclu que l'approche suivie était incohérente et bancale : (i) les données utilisées n'étaient pas conformes aux rapports fournis à la marque et (ii) l'approche était basée sur des hypothèses erronées selon lesquelles la non-réalisation des objectifs était uniquement due à la crise du COVID et aux violations alléguées de la marque. En fin de compte, le tribunal a reconnu que le demandeur n'avait droit à aucune compensation.
Nous avons été désignés en tant qu'expert financier pour préparer un rapport d'expert analysant et contestant la solidité de l'évaluation des dommages préparée par le demandeur.