Analyse de rentabilité
Notre client, un opérateur hôtelier, avait des accords de gestion et de franchise avec des propriétaires d'hôtels tiers, exploitant plus d'une centaine d'hôtels et de lieux sous des marques clés de luxe et de milieu de gamme. Il cherchait à se faire aider dans la préparation de son plan d'affaires, de ses prévisions et de sa stratégie d'expansion des marques.
Notre principal objectif était de fournir aux investisseurs des éléments clairs pour prévoir les performances et de présenter les investissements nécessaires pour développer les activités et les marques de l'entreprise.
Nous avons identifié les facteurs de performance des marques et activités clés et examiné les plans d'activité.