La tête d'affiche de l'intelligence artificielle générative n'est pas la première structure à balancer entre caritatif et profit. Mais le niveau d'investissements qu'elle attire en fait un cas inédit.
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Certaines des critiques d'Elon Musk sont excessives. "Qu'une structure à but non lucratif ouvre une filiale à but lucratif n'a rien d'anormal. Cela peut accoucher de belles réussites. Si tout est bien pensé, la réussite de la seconde bénéficie à la première et les intérêts de tous sont alignés", pointe Sophie Chassat, administratrice de plusieurs grandes sociétés et vice-présidente en charge des enjeux de durabilité au sein du cabinet Accuracy, en citant le modèle européen de la fondation actionnaire.
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"La séquence a révélé des dysfonctionnements de gouvernance, pointe cependant Sophie Chassat. Le conseil d'administration n'avait pas connaissance d'informations stratégiques : le lancement commercial de ChatGPT ou encore le fait que Sam Altman était propriétaire d'OpenAI Startup Fund, un fonds de capital-risque." S'il a vite récupéré ses fonctions de DG, la propriétée de ce fonds lui a d'ailleurs été retirée quelques mois plus tard. Quant au fait que les employés d'OpenAI ont défendu bec et ongles sa stratégie, leur avis n'est pas totalement neutre : un dispositif interne leur accorde une participation aux bénéfices de la filiale lucrative.
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