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Les Echos – Conseils financiers, quelle alternative aux ” Big 4″ ?

Accuracy affiche une hausse de 25 % de son chiffre d’affaires

Chez Accuracy, par exemple, les gros dossiers se sont succédé : Saur, Club Med, Fnac, clientèle immobilière… Résultat, le premier semestre du cabinet de conseil financier indépendant de 220 consultants (dont 37 associés) affiche une hausse de 25 % du chiffre d’affaires par rapport à la même période de 2012. Sa notoriété croissante, alors qu’il fêtera ses neuf ans d’existence à l’automne, est un des facteurs explicatifs de son insolente santé financière.
Il y en a d’autres.« L’activité “recovery” et difficultés d’entreprise s’est avérée très soutenue », indique Frédéric Duponchel, PDG et cofondateur du cabinet. En outre, les entreprises se font de plus en plus épauler dans la construction de leur « business plan » et l’analyse de leur marché. « Tous nos indicateurs sont au vert, y compris ceux de notre réseau intégré à l’étranger. Nous tablons sur un chiffre d’affaires consolidé de 50 millions d’euros en 2013, contre 44 l’an dernier », se félicite Frédéric Duponchel.

(…)

Depuis sa création, l’ambition d’Accuracy n’a pas varié. L’objectif ? Devenir « le McKinsey du chiffre » via des prestations sur-mesure et à forte valeur ajoutée développées par une active cellule R&D. Autre caractéristique : dans une logique de pérennité, toute plus-value sur action est bannie. « Seuls les flux nourrissent les rémunérations ; cela change l’état d’esprit », souligne Frédéric Duponchel.