{"id":62913,"date":"2026-05-04T13:43:55","date_gmt":"2026-05-04T11:43:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accuracy.com\/?p=62913"},"modified":"2026-05-04T13:47:24","modified_gmt":"2026-05-04T11:47:24","slug":"de-la-promesse-a-la-realite-comment-accuracy-met-a-profit-lia-pour-rendre-la-diligence-raisonnable-nettement-plus-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accuracy.com\/fr\/van-belofte-naar-praktijk-hoe-accuracy-ai-inzet-om-due-diligence-fundamenteel-slimmer-te-maken\/","title":{"rendered":"De la promesse \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 : comment Accuracy utilise l'IA pour rendre la due diligence nettement plus efficace"},"content":{"rendered":"
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Dans le domaine des fusions-acquisitions, l'intelligence artificielle a d\u00e9sormais largement d\u00e9pass\u00e9 le stade des promesses. Elle est devenue un outil de travail concret qui transforme de mani\u00e8re tangible la fa\u00e7on dont les transactions sont analys\u00e9es, \u00e9valu\u00e9es et men\u00e9es \u00e0 bien.<\/strong><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Dans le cadre de la due diligence, l'accent est ainsi d\u00e9plac\u00e9 de la recherche vers la compr\u00e9hension, et du traitement vers l'interpr\u00e9tation. Pour les cabinets de conseil, cela implique une \u00e9volution fondamentale de leur m\u00e9tier. Pour les clients, cela repr\u00e9sente une nouvelle r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de rapidit\u00e9, de coh\u00e9rence et de qualit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tLes \u00e9volutions sont fulgurantes. Les applications d'IA se succ\u00e8dent \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9. Ce qui constituait encore un atout concurrentiel il y a six mois peut d\u00e9j\u00e0 avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9 aujourd'hui par de nouvelles solutions. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette dynamique qui rend cette phase si passionnante : l\u2019IA nous oblige \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir en permanence \u00e0 la mani\u00e8re dont nous utilisons la technologie pour fournir des conseils v\u00e9ritablement meilleurs. En tant que membre d\u2019un groupe international de conseil, nous b\u00e9n\u00e9ficions de l\u2019avantage de pouvoir rep\u00e9rer, tester et d\u00e9ployer rapidement les nouvelles techniques, mais aussi de r\u00e9aliser les investissements n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer structurellement l\u2019IA dans notre pratique.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJoris Timmers, associ\u00e9 au sein du p\u00f4le \u00ab Transactions \u00bb d'Accuracy<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La r\u00e9alit\u00e9 des salles de donn\u00e9es : plus grandes, plus charg\u00e9es et plus complexes que jamais<\/strong><\/h4>

Le contexte dans lequel s'inscrit le conseil en fusions-acquisitions a profond\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les processus de fusions-acquisitions font appel \u00e0 un volume d'informations plus important que jamais, tandis que les exigences en mati\u00e8re de rapidit\u00e9, de qualit\u00e9 et d'exhaustivit\u00e9 restent tout aussi \u00e9lev\u00e9es. Les salles de donn\u00e9es ont connu une croissance fulgurante. Non seulement en taille, mais aussi en complexit\u00e9. Des centaines, voire des milliers de documents, dans des formats vari\u00e9s, souvent r\u00e9dig\u00e9s en plusieurs langues. Les informations pertinentes sont souvent dispers\u00e9es dans diff\u00e9rents documents et diff\u00e9rentes structures.<\/p>

Pour les \u00e9quipes charg\u00e9es des transactions, cela se traduit par une pression croissante. Les d\u00e9lais restent serr\u00e9s, tandis que les attentes en mati\u00e8re d'exhaustivit\u00e9 et de profondeur ne cessent d'augmenter. L'analyse manuelle de ces volumes consid\u00e9rables de documents prend beaucoup de temps et comporte le risque que des informations importantes ne soient rep\u00e9r\u00e9es que tardivement, voire pas du tout.<\/p>

\u201c Par ailleurs, nous constatons que de nombreuses connaissances restent encore de nature transactionnelle \u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Timmers<\/a>. \u201c Les probl\u00e8mes reviennent sans cesse, mais les enseignements tir\u00e9s et les connaissances acquises ne sont pas suffisamment consign\u00e9s ni r\u00e9utilis\u00e9s. Le d\u00e9fi ne consiste donc pas seulement \u00e0 travailler plus vite, mais aussi \u00e0 travailler plus intelligemment. Et de mani\u00e8re plus coh\u00e9rente, d\u2019une transaction \u00e0 l\u2019autre. \u201d<\/p>

IA agentique : du moteur de recherche \u00e0 l'assistant de r\u00e9flexion<\/strong><\/h4>

Au sein du p\u00f4le Transactions d'Accuracy, nous utilisons d\u00e9sormais une plateforme dite \u00ab Agentic AI Search Platform \u00bb pour analyser des \u00ab data rooms \u00bb complexes. Celle-ci permet d'explorer, de structurer et d'analyser automatiquement de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es structur\u00e9es et non structur\u00e9es.<\/p>

La diff\u00e9rence par rapport aux outils traditionnels r\u00e9side dans la recherche contextuelle. L\u2019IA identifie les liens entre les documents, les sujets et les termes. Le syst\u00e8me ne se contente pas de rechercher des termes exacts, mais d\u00e9tecte \u00e9galement lorsque diff\u00e9rents documents traitent du m\u00eame sujet, m\u00eame si la terminologie ou la langue utilis\u00e9e diff\u00e8re. \u201c Une approche comparable \u00e0 celle d\u2019applications telles que ChatGPT et Copilot \u201d, explique Timmers, \u201c mais sp\u00e9cialement adapt\u00e9e \u00e0 la complexit\u00e9 des transactions. \u201d<\/p>

L'IA comme catalyseur du jugement professionnel, et non comme substitut<\/h4>

Dans la pratique, cela apporte une valeur ajout\u00e9e imm\u00e9diate. L'IA aide notamment \u00e0 recenser et \u00e0 regrouper automatiquement les informations disponibles, \u00e0 analyser en profondeur les mod\u00e8les \u00e9conomiques, \u00e0 rep\u00e9rer et \u00e0 r\u00e9sumer les clauses contractuelles pertinentes, ainsi qu'\u00e0 effectuer une premi\u00e8re identification des \u00e9ventuelles normalisations des chiffres.<\/p>

Dans la salle de donn\u00e9es, cela permet d'avoir une vue d'ensemble plus rapide et une d\u00e9tection plus pr\u00e9cise. Les tendances, les incoh\u00e9rences et les risques ou anomalies potentiels sont identifi\u00e9s plus t\u00f4t. Non pas parce que l'IA prend le relais, mais parce que l'\u00e9quipe dispose de meilleures informations lors des r\u00e9unions. Ce qui prenait auparavant plusieurs jours peut d\u00e9sormais \u00eatre structur\u00e9 et analys\u00e9 en quelques heures.<\/p>

Dans le cadre de la due diligence financi\u00e8re, cette approche garantit en outre une plus grande coh\u00e9rence d'une transaction \u00e0 l'autre. Les informations sont mieux consign\u00e9es et r\u00e9utilisables, ce qui rend la pr\u00e9paration des processus de questions-r\u00e9ponses plus efficace et renforce la qualit\u00e9 du contenu des rapports. Les t\u00e2ches routini\u00e8res passent au second plan ; l'interpr\u00e9tation, la nuance et le conseil occupent au contraire une place plus centrale.<\/p>

Pourquoi cette approche est-elle unique ?<\/h4>

La technologie utilis\u00e9e repose sur une architecture RAG (Retrieval-Augmented Generation) de pointe, associ\u00e9e \u00e0 une conversion intelligente des documents et \u00e0 la traduction automatique de divers formats de fichiers. Mais la technologie \u00e0 elle seule ne fait pas toute la diff\u00e9rence.<\/p>

La diff\u00e9rence r\u00e9side dans l\u2019int\u00e9gration et l\u2019accent mis sur l\u2019applicabilit\u00e9 pratique. L\u2019IA n\u2019est pas utilis\u00e9e comme un outil isol\u00e9, mais int\u00e9gr\u00e9e dans les processus de travail existants et associ\u00e9e \u00e0 une expertise approfondie en mati\u00e8re de transactions. Une transparence totale vis-\u00e0-vis des donn\u00e9es sources garantit la tra\u00e7abilit\u00e9 de toutes les conclusions. C\u2019est essentiel pour limiter le risque d\u2019erreurs ou de ce que l\u2019on appelle les \u00ab hallucinations de l\u2019IA \u00bb. R\u00e9sultat : un gain imm\u00e9diat en termes d\u2019efficacit\u00e9 et de qualit\u00e9, sans complexit\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour les \u00e9quipes charg\u00e9es des transactions ou les clients.<\/p>

La nouvelle norme : l'humain + l'IA<\/h4>

L'IA s'est d\u00e9finitivement impos\u00e9e dans la pratique des op\u00e9rations. Au cours des prochaines ann\u00e9es, son r\u00f4le ne fera que s'amplifier : avec une automatisation accrue, une meilleure accumulation de connaissances sur l'ensemble des op\u00e9rations et, par cons\u00e9quent, un travail de due diligence plus coh\u00e9rent et plus \u00e9volutif.<\/p>

Dans le m\u00eame temps, le jugement humain reste indispensable. L'avenir du conseil ne r\u00e9side ni dans l'IA, ni dans l'humain, mais dans la combinaison des deux. La technologie sert \u00e0 renforcer la perspicacit\u00e9, l'exp\u00e9rience et la capacit\u00e9 de r\u00e9flexion strat\u00e9gique \u2013 et non \u00e0 les remplacer.<\/p>

Chez Accuracy, cette conviction constitue le point de d\u00e9part. Gr\u00e2ce \u00e0 des processus continus de test, d'int\u00e9gration et d'am\u00e9lioration, l'IA est d\u00e9j\u00e0 mise \u00e0 profit aujourd'hui l\u00e0 o\u00f9 elle apporte une valeur ajout\u00e9e av\u00e9r\u00e9e. Avec pragmatisme et en tenant compte de la r\u00e9alit\u00e9 des transactions.<\/p>

\u201c L'envergure internationale de notre organisation nous permet en outre d'acc\u00e9der rapidement aux nouvelles technologies et de r\u00e9aliser les investissements n\u00e9cessaires pour les mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re durable et coh\u00e9rente dans le cadre des processus de diligence raisonnable. \u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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> Lisez l'article sur le site web de Mena.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Artificial Intelligence heeft binnen M&A de fase van belofte inmiddels ruimschoots achter zich gelaten. AI is uitgegroeid tot een concreet werkinstrument dat de manier waarop transacties worden geanalyseerd beoordeeld en uitgevoerd aantoonbaar verandert. Binnen due diligence verschuift de focus hierdoor van zoeken naar begrijpen, en van verwerken naar interpreteren. Voor advieskantoren betekent dat een fundamentele […]<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[58,112],"tags":[],"class_list":["post-62913","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","category-the-netherlands"],"acf":[],"yoast_head":"\nVan belofte naar praktijk: hoe Accuracy AI inzet om due diligence fundamenteel slimmer te maken - Accuracy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Artificial Intelligence heeft binnen M&A de fase van belofte inmiddels ruimschoots achter zich gelaten. 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