En ce d\u00e9but d'ann\u00e9e, s'il est une notion qui doit \u00eatre mise en avant comme priorit\u00e9 dans toutes les discussions strat\u00e9giques lors des r\u00e9unions des conseils d'administration et des comit\u00e9s ex\u00e9cutifs, c'est bien celle du seuil minimum acceptable de durabilit\u00e9 (SMAD).<\/p>\n
Qu'entend-on au juste par ce concept ? Dans un monde o\u00f9 le repli g\u00e9opolitique exacerbe les d\u00e9fis environnementaux et sociaux, des slogans comme \"Drill, baby, drill\" r\u00e9apparaissent aux \u00c9tats-Unis et des r\u00e9sistances aux normes ESG \u00e9mergent en Europe. Partout s'installe l'id\u00e9e que durabilit\u00e9 et comp\u00e9titivit\u00e9 s'excluent mutuellement et que la premi\u00e8re risque de devoir jouer les seconds r\u00f4les dans un contexte \u00e9conomique tendu.<\/p>\n
Pourtant, les faits sont l\u00e0 : six des neuf limites plan\u00e9taires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9es et, si nous en doutions, les inondations de Valence ou les incendies de Los Angeles nous rappellent que les risques climatiques sont r\u00e9els et qu'ils ne vont cesser de s'intensifier. Les premi\u00e8res quantifications \u00e9valuent l'impact de l'ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 pr\u00e8s d'un point de PIB. De plus, une \u00e9tude r\u00e9cente du Forum \u00e9conomique mondial et du BCG affirme que l'inaction climatique pourrait entra\u00eener une baisse de 22% du PIB mondial d'ici 2100 et de 25% des b\u00e9n\u00e9fices des entreprises d'ici 2050.<\/p>\n
Toutes les entreprises sont donc confront\u00e9es \u00e0 une double contrainte : r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins \u00e9conomiques \u00e0 court terme sans sacrifier leurs responsabilit\u00e9s \u00e0 long terme. Alors, comment une entreprise peut-elle faire face \u00e0 ces vents contraires ? En d\u00e9finissant son seuil minimal acceptable de durabilit\u00e9, c'est-\u00e0-dire le seuil de rentabilit\u00e9 strat\u00e9gique en dessous duquel ses pratiques nuisent irr\u00e9m\u00e9diablement \u00e0 son impact durable, tout en cherchant \u00e0 maintenir sa long\u00e9vit\u00e9 \u00e9conomique et sa comp\u00e9titivit\u00e9 dans un contexte restrictif.<\/p>\n
Cela suppose d'abord de regarder objectivement les risques et de quantifier les investissements n\u00e9cessaires pour les couvrir. Prenons l'exemple des co\u00fbts de d\u00e9carbonisation : lorsque l'on compare les investissements n\u00e9cessaires au co\u00fbt pr\u00e9visionnel des \u00e9missions de carbone in\u00e9vitables, les r\u00e9sultats sont \u00e9loquents. Dans la quasi-totalit\u00e9 des cas, l'inaction est, \u00e0 moyen terme, un pari perdant, tant sur le plan \u00e9conomique que strat\u00e9gique. Il est tout simplement plus co\u00fbteux de ne pas investir dans la transition que de mettre en \u0153uvre un plan d'investissement \"environnemental\" significatif. Expliquer cela aux partenaires financiers d'une entreprise, chiffres \u00e0 l'appui, permettrait de financer sa strat\u00e9gie de durabilit\u00e9.<\/p>\n
Dans ce contexte, l'innovation pour cr\u00e9er de nouveaux mod\u00e8les de valeur est \u00e9galement une priorit\u00e9. L'exemple de Nexans est particuli\u00e8rement inspirant \u00e0 cet \u00e9gard. En 2018, l'entreprise fran\u00e7aise de c\u00e2bles \u00e9lectriques \u00e9tait en difficult\u00e9 et a d\u00e9cid\u00e9 de transformer son mod\u00e8le \u00e9conomique en int\u00e9grant des crit\u00e8res ESG dans sa strat\u00e9gie. Le r\u00e9sultat ? Nexans a pu quadrupler sa capitalisation boursi\u00e8re en cinq ans, tout en atteignant ses ambitieux objectifs de d\u00e9carbonisation.<\/p>\n
En mati\u00e8re de r\u00e9glementations et de normes ESG, il est urgent de prendre du recul par rapport \u00e0 l'id\u00e9ologie et aux tensions pour adopter une approche pragmatique. Il faut en appr\u00e9cier les aspects positifs et surtout en faire un v\u00e9ritable outil de pilotage strat\u00e9gique. L'Europe pr\u00e9sente une proposition de simplification des normes de durabilit\u00e9 qui nous met sur la bonne voie : celle qui int\u00e8gre les questions ESG dans les r\u00e9flexions strat\u00e9giques, nous faisant passer d'un reporting formel \u00e0 une v\u00e9ritable transformation. Ici, simplification rime avec ambition !<\/p>\n
Bien entendu, le seuil minimal acceptable de durabilit\u00e9 variera selon les secteurs. Mais il les concerne tous. Souvenez-vous, Patrick Pouyann\u00e9, PDG de Total Energies, soulignait \u00e0 la veille de la r\u00e9\u00e9lection de Donald Trump qu'une d\u00e9r\u00e9gulation excessive \"n'aiderait pas l'industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re\" ; au contraire, elle la \"diaboliserait\" devant l'opinion publique - car la partie \"acceptable\" du seuil minimal acceptable de durabilit\u00e9 se mesure aussi \u00e0 la sensibilit\u00e9 des diff\u00e9rentes parties prenantes. Dans d'autres secteurs, comme celui de la sant\u00e9, la priorit\u00e9 doit \u00eatre donn\u00e9e avant tout aux aspects humains. Il serait absurde que les h\u00f4pitaux, les maisons de repos ou les cr\u00e8ches doivent respecter le m\u00eame niveau d'engagements environnementaux que les fournisseurs d'\u00e9nergie, mais il serait tout \u00e0 fait normal d'exiger davantage d'eux sur le plan social. Le seuil minimum acceptable de durabilit\u00e9 est parfois un maximum dans un domaine dont l'impact est limit\u00e9.<\/p>\n
La praticit\u00e9 et l'innovation ne sont pas facultatives : ce sont les outils qui permettent de progresser dans un monde de plus en plus incertain. Les entreprises doivent d\u00e9terminer leur propre seuil minimal acceptable de durabilit\u00e9, non seulement pour r\u00e9pondre aux crises actuelles, mais aussi pour garantir leur long\u00e9vit\u00e9 dans un avenir o\u00f9 la rentabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 seront inextricablement li\u00e9es - ou n'existeront tout simplement pas du tout.<\/p>\n
Construire une strat\u00e9gie durable : voil\u00e0 un pari gagnant pour l'avenir.<\/p>\n
Sophie Chassat - Associ\u00e9e - Accuracy As this year gets going, if one notion must come to the fore as a priority in all strategic discussions during board and executive committee meetings, it should be the Minimum Acceptable Sustainability Threshold (MAST). Just what do we mean by this concept? In a world where geopolitical withdrawal is exacerbating environmental and social challenges, […]<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":51900,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[212,264],"tags":[41],"class_list":["post-51896","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analysis","category-energy-environment-analysis","tag-energy-environment"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>David Chollet - Associ\u00e9 - Accuracy<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"