{"id":45426,"date":"2024-07-18T11:02:25","date_gmt":"2024-07-18T09:02:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accuracy.com\/?p=45426"},"modified":"2024-07-18T12:39:20","modified_gmt":"2024-07-18T10:39:20","slug":"la-5g-en-europe-le-chemin-est-parseme-dembuches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accuracy.com\/fr\/la-5g-en-europe-le-chemin-est-parseme-dembuches\/","title":{"rendered":"LA 5G EN EUROPE : LE CHEMIN EST PARSEM\u00c9 D'EMB\u00dbCHES"},"content":{"rendered":"

En 2019, l'Europe a proclam\u00e9 l'av\u00e8nement de la 5G, une nouvelle technologie qui allait bouleverser la mani\u00e8re dont les entreprises et les individus communiquent les uns avec les autres. <\/b>Quatre ans plus tard, le d\u00e9ploiement de l'infrastructure requise est loin d'\u00eatre termin\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s pionni\u00e8res du secteur semblent marquer le pas.<\/span><\/p>\n

Pourquoi ? <\/span>Parce que le retour sur investissement est incertain.<\/b><\/p>\n

Quoi qu'il en soit, certains experts identifient des signes de revirement imminent du paysage actuel. Les nouvelles technologies et pratiques telles que la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, les appareils autonomes ou le travail \u00e0 distance ont besoin de plus de donn\u00e9es, de plus de rapidit\u00e9 et de nouvelles fonctions.<\/span><\/p>\n

Dans ce contexte, les questions suivantes se posent : <\/b>quel moteur pourrait-il acc\u00e9l\u00e9rer la p\u00e9n\u00e9tration de la 5G ? Qui profitera le plus de la 5G ? Dans quelle mesure et proportion, les investisseurs recouvreront-ils leur investissement ?<\/span><\/p>\n

Sommes-nous \u00e0 l'aube d'un v\u00e9ritable revirement pour l'adoption de la 5G ?<\/b><\/h3>\n

Ericsson pr\u00e9voit <\/span>une nette augmentation des abonnements \u00e0 la 5G <\/b>d'ici \u00e0 2028 sur fond de mise \u00e0 disposition d'appareils de plusieurs op\u00e9rateurs, de baisse des prix et de d\u00e9ploiement pr\u00e9coce de la 5G en Chine. Cette adoption massive \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale entra\u00eenera :<\/span><\/p>\n

    \n
  1. une envol\u00e9e du nombre d'utilisateurs \u00e0 cinq milliards (80 % d'entre eux utilisant surtout la vid\u00e9o)\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. une r\u00e9partition des utilisateurs plus \u00e9quilibr\u00e9e entre les continents ;<\/span><\/li>\n
  3. le trafic de donn\u00e9es mobiles passant de 15 EO<\/span>1 <\/span>par mois \u00e0 225 EO par mois \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    ILLUSTRATION 1 - Taux de p\u00e9n\u00e9tration de la 5G par r\u00e9gion<\/strong><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    ILLUSTRATION 2 - R\u00e9partition des abonnements \u00e0 la 5G par r\u00e9gion<\/strong><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    ILLUSTRATION 3 - Trafic de donn\u00e9es mobiles 5G \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale<\/strong><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Ce revirement devrait d\u00e9couler des nombreux avantages de la 5G par rapport \u00e0 la 4G. <\/b>Citons \u00e0 cet \u00e9gard la vitesse de t\u00e9l\u00e9chargement sup\u00e9rieure - jusqu'\u00e0 1 GO par seconde - son spectre, sa capacit\u00e9 et sa latence.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    TABLEAU 1 - Aper\u00e7u des caract\u00e9ristiques de la 5G par rapport \u00e0 la 3G et la 4G<\/strong><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    L'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de la 5G est un autre atout qui m\u00e9rite d'\u00eatre mentionn\u00e9 ; les \u00e9tudes montrent que - \u00e0 iso-d\u00e9bit - la technologie 5G ne consomme que 10 % de l'\u00e9lectricit\u00e9 n\u00e9cessaire au fonctionnement de la 4G.<\/span><\/p>\n

    Les autres avantages comprennent (i) des interf\u00e9rences r\u00e9duites, (ii) une s\u00e9curit\u00e9 accrue et (iii) une connexion avec les produits nouvellement d\u00e9velopp\u00e9s.<\/span><\/p>\n

    2<\/b>. <\/span>QUELS SONT LES OBSTACLES AU D\u00c9PLOIEMENT DE SON INFRASTRUCTURE EN EUROPE ?<\/b><\/h3>\n

    Il est difficile de d\u00e9terminer le nombre pr\u00e9cis et actualis\u00e9 des stations \u00e9mettrices-r\u00e9ceptrices actuellement actives en Europe car le d\u00e9ploiement des r\u00e9seaux de 5G est en cours et varie significativement d'un pays \u00e0 l'autre.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

     <\/p>\n

    PLUSIEURS FACTEURS EXTERNES ONT FREIN\u00c9 SON D\u00c9VELOPPEMENT JUSQU'\u00c0 MAINTENANT :<\/strong><\/p>\n

    PLUSIEURS FACTEURS EXTERNES ONT FREIN\u00c9 SON D\u00c9VELOPPEMENT JUSQU'\u00c0 MAINTENANT :<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Facteurs commerciaux :<\/b><\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    • La strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation incertaine <\/b>pour les d\u00e9veloppeurs de r\u00e9seaux en l'absence d'un mod\u00e8le d'affaires concret incluant un rendement suffisant.<\/span><\/li>\n
    • Un \u00e9cosyst\u00e8me technologique plus faible <\/b>en Europe moins \u00e0 m\u00eame de pousser l'adoption acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de la 5G pour satisfaire ses besoins (p. ex. technologies immersives).<\/span><\/li>\n
    • Des difficult\u00e9s d'acc\u00e8s au mat\u00e9riel informatique<\/b>, surtout depuis que le gouvernement am\u00e9ricain a bloqu\u00e9 l'approvisionnement mondial de Huawei, le g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications sur liste noire, en microprocesseurs.<\/span><\/li>\n
    • La lenteur du remplacement des appareils de g\u00e9n\u00e9rations ant\u00e9rieures.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n

      Facteurs politiques et administratifs :<\/b><\/p>\n

        \n
      • Le march\u00e9 europ\u00e9en est tr\u00e8s fragment\u00e9 et comprend des centaines d'op\u00e9rateurs, tandis que <\/span>les Etats- Unis ou la Chine sont couverts par trois op\u00e9rateurs majeurs chacun pour investir.<\/b><\/li>\n
      • Des obstacles administratifs et bureaucratiques<\/span><\/li>\n
      • Un manque de standardisation des processus :\u00a0 <\/b>les op\u00e9rateurs ont du mal \u00e0 identifier les synergies en mati\u00e8re de d\u00e9ploiement en raison de l'\u00e2pre concurrence sur chaque march\u00e9 local.<\/span><\/li>\n
      • Une impulsion politique <\/b>moins prononc\u00e9e qu'en Asie o\u00f9 les technologies sont utilis\u00e9es pour surveiller et contr\u00f4ler la population.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        1. \n

          QUE FAIT L'EUROPE POUR SURMONTER CES OBSTACLES ?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Le d\u00e9ploiement de la 5G dans l'UE est h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne pour ses diff\u00e9rents membres. \u00c0 la fin 2020, <\/span>23 \u00c9tats membres avaient adopt\u00e9 les services commerciaux de 5G <\/b>et comptaient au moins une grande ville avec acc\u00e8s \u00e0 la 5G. Quoi qu'il en soit, tous les projets nationaux de large bande passante 5G n'incluent pas des r\u00e9f\u00e9rences aux objectifs 2025 et 2030 de l'UE.<\/span><\/p>\n

          ILLUSTRATION 5 - D\u00e9ploiement de la 5G en Europe<\/strong><\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

          La Commission europ\u00e9enne a estim\u00e9 que 44 % de l'ensemble des connexions mobiles en Europe se feront via la 5G d'ici trois ans. Guid\u00e9e par cet objectif, elle a lanc\u00e9 nombre d'initiatives visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de la 5G.<\/span><\/p>\n

          en Europe, recherchant ainsi activement des solutions et s'effor\u00e7ant d'am\u00e9liorer le d\u00e9ploiement. Gr\u00e2ce \u00e0 ces initiatives, entre autres, l'UE avait install\u00e9 \u00e0 la fin 2021 plus de 250 000 stations \u00e9mettrices-r\u00e9ceptrices 5G, couvrant ainsi 70 % de sa population. Cette couverture est toutefois priv\u00e9e d'une grande partie des fonctions et de la vitesse de transfert des donn\u00e9es associ\u00e9es \u00e0 la nouvelle technologie.<\/span><\/p>\n

            \n
          1. \n

            LA 5G EST-ELLE UN CR\u00c9NEAU LUCRATIF ?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            Pour les op\u00e9rateurs, le plus gros probl\u00e8me consiste \u00e0 rentabiliser leur investissement. Ils devront probablement se d\u00e9tacher de leurs mod\u00e8les d'affaires traditionnels pour mon\u00e9tiser leurs services. <\/span>Aussi les strat\u00e9gies de mon\u00e9tisation et les analyses du d\u00e9ploiement de la 5G devront elles \u00eatre r\u00e9examin\u00e9es.<\/b><\/p>\n

            Par exemple, l'investissement n\u00e9cessaire \u00e0 la conversion des r\u00e9seaux existants en r\u00e9seaux 5G s'\u00e9l\u00e8vera \u00e0 environ 5 milliards d'euros en Espagne seulement, plus 2 milliards d'euros suppl\u00e9mentaires pour le d\u00e9ploiement de la 5G entre 2021 et 2025, selon les estimations du gouvernement espagnol. <\/span>Un montant total de 7 milliards d'euros.<\/b><\/p>\n

            Les op\u00e9rateurs ont bien conscience de l'in\u00e9vitable hausse de leurs co\u00fbts d'exploitation et d'investissement. Mais le mod\u00e8le qui rendra leurs investissements profitables reste encore incertain. La collaboration avec les exploitants<\/span><\/p>\n

            d'infrastructures neutres est essentielle pour permettre la mise en place d'effets d'\u00e9chelle et abaisser les co\u00fbts unitaires d'exploitation. Concernant les investissements, les o p\u00e9 r a te u r s te s te n t d e nouveaux m\u00e9tiers et mod\u00e8les dans le but de rentabiliser leurs investissements au- del\u00e0 de leur zone de confort t raditionnelle. Telefonica travaille par exemple \u00e0 l'hyper- segmentation de son offre via la mon\u00e9tisation d'API permettant aux utilisateurs de moduler le d\u00e9bit, la latence et <\/span>la qualit\u00e9 de service.<\/span><\/p>\n

            Les op\u00e9rateurs de r\u00e9seaux travaillent \u00e9galement \u00e0 la recherche de solutions alternatives sous forme de partenariats avec des acteurs Tech.<\/b><\/p>\n

            Les objectifs ?<\/b><\/p>\n

              \n
            • Mieux comprendre leurs capacit\u00e9s et besoins mutuels ;<\/span><\/li>\n
            • Permettre aux fabricants d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de leurs \u00e9quipements ;<\/span><\/li>\n
            • Eviter la standardisation et offrir des services \u00e0 valeur ajout\u00e9e en SaaS, PaaS ou NaaS ;<\/span><\/li>\n
            • Mieux partager les revenus tir\u00e9s de ces nouveaux services.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              1. \n

                QUI POURRAIENT \u00caTRE LES \" GAGNANTS \" D'UN D\u00c9PLOIEMENT R\u00c9USSI DE LA 5G\u00a0<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                ILLUSTRATION 6 - <\/span>La cha\u00eene de valeur 5G et ses principaux acteurs<\/b><\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                Si les op\u00e9rateurs de r\u00e9seaux peinent \u00e0 trouver des moyens de mon\u00e9tiser leurs investissements, d'autres acteurs sont bien plac\u00e9s pour profiter du d\u00e9ploiement de la 5G :<\/span><\/p>\n

                  \n
                • Les fournisseurs de tours\/d'infrastructures :\u00a0 <\/b>la construction d'un grand nombre de tours et de stations \u00e9mettrices-r\u00e9ceptrices pourrait \u00eatre n\u00e9cessaire dans certaines r\u00e9gions. Les co\u00fbts du d\u00e9membrement des infrastructures obsol\u00e8tes doivent toutefois \u00eatre pris en compte.<\/span><\/li>\n
                • Les prestataires de services OTT et autres, <\/b>tels que la conduite autonome, les villes intelligentes, l'industrie 4.0, la t\u00e9l\u00e9sant\u00e9, l'agriculture intelligente ou les loisirs.<\/span><\/li>\n
                • Les fournisseurs d'\u00e9quipements : <\/b>les fournisseurs de composants, les sp\u00e9cialistes de l'automatisation industrielle, les sp\u00e9cialistes de l'optique connect\u00e9e.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  1. \n

                    CONCLUSION<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                    Les constructeurs de tours et op\u00e9rateurs de r\u00e9seaux avancent vers une nouvelle \u00e8re de la communication, mais <\/span>les d\u00e9fis auxquels ils font face sont significatifs. <\/b>La faiblesse actuelle de la demande est un obstacle \u00e0 l'adoption de cette nouvelle technologie et certains investisseurs estiment qu'elle ne justifie pas un investissement aussi important.<\/span><\/p>\n

                    Parall\u00e8lement, <\/span>les co\u00fbts technologiques ont augment\u00e9 dans un contexte de concurrence mondiale forte <\/b>sur les composants informatiques. Les acteurs europ\u00e9ens font face \u00e0 une concurrence \u00e0 la fois \u00e2pre et d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e venant des op\u00e9rateurs chinois et am\u00e9ricains qui b\u00e9n\u00e9ficient d'un meilleur acc\u00e8s aux \u00e9quipements, de cadres administratifs plus favorables, d'\u00e9conomies d'\u00e9chelle plus prononc\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 <\/span>la consolidation du march\u00e9 et \u00e0 une demande accrue dop\u00e9e par le dynamisme de leurs \u00e9cosyst\u00e8mes technologiques. La construction de l'infrastructure requiert, d'une part, une vision \u00e9conomique \u00e0 <\/span>long terme et des moyens <\/span>exceptionnels,\u00a0 <\/span>mais l a r\u00e9volution technologique n\u00e9cessite, d'autre part, une grande agilit\u00e9 <\/b>dans l'ex\u00e9cution.<\/span><\/p>\n

                    \u00c0 l'heure actuelle, l'\u00e9cosyst\u00e8me <\/span>europ\u00e9en ne s'est pas montr\u00e9 capable d'associer ces deux aspects. <\/span>Les institutions europ\u00e9ennes ont n\u00e9anmoins fini par prendre conscience de cet \u00e9cart et commenc\u00e9 \u00e0 soutenir les groupes <\/span>du secteur. Leur assistance ne suffira pas et les investisseurs priv\u00e9s devront \u00e9galement redoubler d'efforts. <\/span>Pour que la 5G devienne r\u00e9alit\u00e9 en Europe, <\/b>toutes l e s p a r t i e s pr ena n t e s doivent collaborer, partager leurs connaissances et les b\u00e9n\u00e9fices futurs. Citons \u00e0 cet \u00e9gard la conception, la mod\u00e9lisation et la mise e n \u0153 u v r e d ' al l i a nce s strat\u00e9giques majeures entre <\/span>op\u00e9rateurs europ\u00e9ens. <\/span>Le partage des investissements et la conception d'un partage intelligent des b\u00e9n\u00e9fices avec l'\u00e9cosyst\u00e8me technologique aval b\u00e9n\u00e9ficiant de l'expansion de la 5G semblent eux aussi indispensables.<\/b><\/p>\n

                     <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    En 2019, l\u2019Europe a proclam\u00e9 l\u2019av\u00e8nement de la 5G, une nouvelle technologie qui allait\u00a0 bouleverser la mani\u00e8re dont les entreprises et les individus communiquent les uns avec\u00a0 les autres. Quatre ans plus tard, le d\u00e9ploiement de l\u2019infrastructure requise est loin d\u2019\u00eatre termin\u00e9\u00a0 et les soci\u00e9t\u00e9s pionni\u00e8res du secteur semblent marquer le pas. Pourquoi ? 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