Les instruments de motivation des dirigeants doivent r\u00e9pondre \u00e0 des objectifs multiples et complexes : associer le dirigeant, r\u00e9compenser sa performance pass\u00e9e, l'inciter \u00e0 prendre des risques raisonnables, s'assurer sa fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 moyen ou \u00e0 long terme... On comprend ais\u00e9ment qu'un seul salaire fixe n'est pas envisageable et qu'il faut avoir recours \u00e0 divers instruments de r\u00e9mun\u00e9ration. Parmi ceux-ci, figurent des contrats de nature optionnelle qui donnent la possibilit\u00e9 aux dirigeants d'acqu\u00e9rir des actions \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9. De fa\u00e7on \u00e0 ce que l'int\u00e9r\u00eat du dirigeant se confonde avec celui de l'actionnaire, de nombreuses clauses accompagnent ces options. Afin d'\u00e9viter toute strat\u00e9gie de trop court terme, elles sont le plus souvent non exer\u00e7ables et incessibles pendant un certain laps de temps. Si le bien-fond\u00e9 d'une telle clause d'incessibilit\u00e9 ne peut pas \u00eatre remis en doute, elle pose n\u00e9anmoins de d\u00e9licats probl\u00e8mes d'\u00e9valuation.<\/p>\n
Cet ouvrage est consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9valuation des clauses d'incessibilit\u00e9 temporaire des produits optionnels, et notamment des bons de souscription ou d'acquisition d'actions remboursables.<\/p>\n
Co-cr\u00e9ateur du BSAAR temporairement incessible, Thomas Bouvet est conseil de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ; il est par ailleurs charg\u00e9 de cours de finance d 'entreprise \u00e0 l 'ESSEC. <\/em><\/p>\n Dipl\u00f4m\u00e9 d'expertise comptable et de ESCP Europe, Olivier Grivillers est associ\u00e9 chez Horwath Audit France o\u00f9 il dirige l'activit\u00e9 \" \u00e9valuation d'entreprise \" qu'il a rejointe apr\u00e8s avoir exerc\u00e9 chez Constantin Associ\u00e9s et Deloitte Finance. <\/em><\/p>\n Ancien \u00e9l\u00e8ve de l'Ecole Polytechnique, Christophe Leclerc est sp\u00e9cialis\u00e9 dans l'\u00e9valuation d'outils de r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants. Associ\u00e9 fondateur d'Accuracy, il a notamment particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation du mod\u00e8le Accur'Option\u00ae. <\/em><\/p>\n Henri Philippe, docteur en sciences de gestion, est vice-pr\u00e9sident d'Accuracy, soci\u00e9t\u00e9 de conseil en finance d'entreprise. Il est \u00e9galement charg\u00e9 de cours au groupe HEC et \u00e0 l'Universit\u00e9 Paris-Dauhine.<\/em><\/p>\n Professeur \u00e0 l'Universit\u00e9 Panth\u00e9on-Sorbonne et professeur affili\u00e9 \u00e0 ESCP Europe, Philippe Raimbourg est notamment co-directeur d'un ouvrage d'ing\u00e9nierie financi\u00e8re (\u00e9d. Dalloz) et auteur de diff\u00e9rents articles publi\u00e9s dans des revues nationales et inernationales (Journal of Business, Finance and Accounting, Economic Notes...).<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les instruments de motivation des dirigeants doivent r\u00e9pondre \u00e0 des objectifs multiples et complexes\u00a0: associer le dirigeant, r\u00e9compenser sa performance pass\u00e9e, l’inciter \u00e0 prendre des risques raisonnables, s’assurer sa fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 moyen ou \u00e0 long terme… On comprend ais\u00e9ment qu’un seul salaire fixe n’est pas envisageable et qu’il faut avoir recours \u00e0 divers instruments de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[113,58],"tags":[177],"class_list":["post-21519","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-france","category-news","tag-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n