Vous pourriez probablement remplir une bibliothèque (ou un centre de données) avec tous les livres disponibles sur la gestion des risques liés aux projets.
Une grande partie de ce capital intellectuel se concentre sur la manière d'évaluer et de valoriser l'impact potentiel des risques sur un projet. Il y a beaucoup de réflexion sur, par exemple :
- Modélisation statistique pour déterminer le résultat le plus probable
- Analyser les données empiriques pour prédire l'avenir
- Cadres de structuration des risques en tant que dangers, événements, probabilités, impacts et contrôles
- Et maintenant, bien sûr, beaucoup de choses sur la façon dont l'IA va renforcer tout cela (ce qui, de toute évidence, sera le cas).
Mais pour moi, quelle que soit notre capacité à prévoir les risques, elle passe quelque peu à côté de l'essentiel - et c'est pourquoi tant d'organisations traitent l'évaluation des risques avec une mentalité de cases à cocher - parce qu'en soi, tous ces efforts n'ont pas vraiment d'impact sur la vie des gens. réduire risque.
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