Jerome Tang

Directeur

A propos

Jerome Tang est directeur chez Accuracy, avec plus de 11 ans d'expérience professionnelle à Singapour et à Londres. Avant de rejoindre Accuracy en 2017, Jerome a travaillé pendant trois ans chez FTI Consulting dans le même domaine, fournissant des services de soutien aux litiges et de résolution des conflits.

Depuis 2012, il a entrepris un large éventail de missions englobant des évaluations d'entreprises, des évaluations de dommages, des conseils en matière de projets et des vérifications préalables financières, couvrant un large éventail de secteurs.

Basé à Londres et à Singapour, Jérôme a participé à des missions en Asie, en Australasie, en Europe et au Moyen-Orient. Il a également travaillé sur des affaires contentieuses devant la Haute Cour de Singapour, la Cour commerciale internationale de Singapour (SICC), la Cour néerlandaise ainsi que d'autres forums tels que la Chambre de commerce internationale (CCI), le Centre belge d'arbitrage et de médiation (CEPANI) et le DIFC-LCIA.

 Qualifications

  • Licence en économie, Singapore Management University

Une expertise approfondie

Différends
Jérôme est spécialisé dans l'évaluation des dommages et les estimations dans les arbitrages et les litiges commerciaux. Il a travaillé sur des litiges complexes couvrant un large éventail de secteurs, notamment les soins de santé, les produits chimiques, l'industrie manufacturière, la défense et les biens de consommation.

Transactions
Jerome fournit des services d'appui aux transactions, tels que la diligence raisonnable côté achat et côté vente, l'évaluation et la préparation de plans d'affaires. Il a travaillé sur un large éventail de secteurs, notamment les produits pharmaceutiques, les logiciels et l'aviation, et a pris en charge des missions complexes telles que des transactions de type "carve-out" et celles impliquant des partenariats public-privé.

Exemples d'engagements

Engagements contentieux

  • Évaluation du manque à gagner résultant de la violation alléguée d'un accord de gestion pour une société de l'industrie de la défense au Moyen-Orient
  • Évaluation du manque à gagner et des paiements unitaires impayés dans le cadre de la résiliation d'un partenariat public-privé en Europe
  • Évaluation d'une entreprise mondiale de teintures dans le cadre d'une affaire d'oppression d'un actionnaire minoritaire. L'évaluation comprenait la reprise de la valeur détruite par les actions oppressives de l'actionnaire majoritaire.
  • Évaluation du manque à gagner résultant de la perte d'opportunités en raison d'une prétendue violation d'un accord de licence pour une société pharmaceutique chinoise
  • Évaluation du manque à gagner dû à des violations alléguées d'un contrat de fourniture entre un distributeur néerlandais et un fabricant coréen de dispositifs médicaux
  • Évaluation d'un bijoutier de luxe britannique dans le cadre d'une procédure de divorce. Cette évaluation comprenait une analyse de la capacité de l'entreprise à comptabiliser les bénéfices dans différentes entités sociales.

Missions non contentieuses

  • Évaluation d'un partenariat public-privé dans le cadre de sa résiliation. Assistance au processus de négociation, à la clôture de la transaction, à la due diligence post-transaction et aux prévisions d'activité.
  • Audit financier préalable à la vente pour une société pharmaceutique dans le cadre d'une opération de scission (carve-out)
  • Vente d'une due diligence financière pour un fournisseur de services de premier plan dans le secteur des essais, de l'inspection et de la certification
  • Modélisation financière pour aider à déterminer le prix de transfert approprié pour les ventes internes de logiciels pour une grande entreprise multinationale.