A propos
Richard Scott est associé chez Accuracy. Il est spécialisé dans la fourniture de conseils aux propriétaires et aux entrepreneurs qui réalisent de grands programmes d'infrastructure. Il a conseillé certains des programmes les plus complexes et les plus importants de ces dernières années.
Richard a plus de 20 ans d'expérience auprès d'entrepreneurs en construction et de consultants en gestion au Royaume-Uni, en Russie et en Asie du Sud-Est. Son expérience couvre à la fois les secteurs public et privé et s'étend à toutes les industries. Il a passé 12 ans à Hong Kong à gérer la construction de projets ferroviaires, routiers et portuaires, avant de rejoindre PwC en 2006, où il a développé l'activité de conseil en projets d'investissement de PwC, en mettant l'accent sur le secteur des transports.
Richard a supervisé la mise en place d'un certain nombre de projets emblématiques et a également entrepris des redressements très médiatisés de projets ayant subi des dépassements de coûts et de délais.
Richard parle anglais.
Qualifications
- Membre du Chartered Institute of Arbitrators (MCIArb)
- Ingénieur agréé (CEng) et membre de l'Institution des ingénieurs civils (MICE)
- BEng (Hons) Civil & Structural Engineering, University of Manchester Institute of Science & Technology
Une expertise approfondie
Richard a conseillé le lancement de grands projets immobiliers, ferroviaires et routiers au Royaume-Uni, en Russie, en Europe de l'Est, en Afrique du Nord, à Hong Kong et à Singapour. Il a notamment agi en tant que conseiller expert auprès de propriétaires et de promoteurs et a supervisé de grandes équipes lors de la transformation de projets. Ses conseils couvrent les domaines de la structuration des projets, de l'approvisionnement, des modèles d'exploitation, de la gouvernance et du contrôle des coûts, des risques et des délais.
Il s'est forgé une crédibilité en réalisant des économies tout au long du cycle de vie du projet - lors du développement, de la livraison et de l'exploitation.
Richard a en outre entrepris un certain nombre d'enquêtes remarquables sur des projets et des contrats qui ont connu des difficultés et il a mis en œuvre des changements pour corriger le cours de ces projets.
Précédemment directeur de la construction et de l'ingénierie auprès de grands entrepreneurs internationaux, il possède une vaste expérience de la conception, du développement et de la construction de grands projets, ainsi que de la gestion de contrats complexes.
Exemples d'engagements
Lancement du projet et passation des marchés
- Conseil stratégique, prévision des coûts et du calendrier pour le train à grande vitesse $100bn (Communauté des Etats Indépendants (CEI))
- Conseil stratégique sur le lancement et la mise en place d'un bureau de projet pour un méga-projet immobilier (CIS)
- Mise en place d'une gouvernance organisationnelle et d'un bureau de projet - $4bn real estate development (UK)
- Évaluation de la viabilité commerciale et plan directeur d'infrastructure pour un territoire (CIS)
- Évaluation de la viabilité commerciale - $6bn Innovation City (CIS)
- Étude approfondie des coûts et de l'efficacité technique d'une nouvelle ligne ferroviaire de $20 milliards d'euros (Europe)
- Conseils en matière de passation de marchés pour un projet ferroviaire aéroportuaire (CIS)
Transformation de projets, mise en œuvre de contrôles sur les coûts, les délais, les risques et le champ d'application
- Delivery Partner - Mise en œuvre des contrôles de programme et d'un nouveau modèle opérationnel, programme ferroviaire (Royaume-Uni)
- Mise en place de contrôles de projets - entreprise agricole (Soudan & EAU)
Examens et enquêtes sur les projets
- Enquête très médiatisée sur les dépassements d'un projet ferroviaire de $10 milliards d'euros (Asie du Sud-Est)
- Enquête sur les performances des contractants dans le cadre d'un PPP ferroviaire (Royaume-Uni)
- Examen des pratiques de gestion des contrats, ministère britannique (UK)
- Évaluation de l'état d'avancement du projet pour le contractant principal (Europe)
- Examens de projets de démantèlement dans le secteur nucléaire (Royaume-Uni)
Litiges et examens médico-légaux
- Recouvrement des coûts des contrats fournisseurs pour les activités de télécommunications (Italie, Allemagne, Roumanie)
- Conseiller principal et expert en retards - Médiation de construction pour les viaducs d'approche d'un pont emblématique (Asie du Sud-Est)
- Conseiller technique, arbitrage relatif à la corruption dans la construction d'immeubles de grande hauteur (Asie du Sud-Est)
Gestion d'actifs et stratégies de marché
- Développement d'une nouvelle stratégie de gestion des actifs pour l'industrie ferroviaire - opérateur de métro (Royaume-Uni)
- Évaluation de la capacité de la chaîne d'approvisionnement nationale (CIS)
Gestion de la construction
- Ingénieur en structures de construction - Développement portuaire (Hong Kong et Chine)
- Gestion et planification de l'ingénierie - Échangeur routier complexe (Hong Kong)
- Gestion de l'ingénierie - Nouveau tunnel ferroviaire (Hong Kong)
- Gestionnaire d'appels d'offres - Grand entrepreneur chinois de travaux publics