A propos
Philippe Wüst est associé chez Accuracy, où il contribue à la croissance et à l'expertise du cabinet depuis 2014. Avant de rejoindre Accuracy, Philippe a passé trois ans au sein des services de risque de Deloitte, se spécialisant dans la finance quantitative. Cette expérience lui a permis d'acquérir des connaissances techniques approfondies et une vision stratégique de la gestion des risques financiers.
Avec plus d'une décennie d'expérience, Philippe a acquis une solide expérience dans les domaines suivants la modélisation des risques de marché et de crédit, Il a travaillé avec des banques françaises de premier plan et les services de trésorerie de grandes entreprises. Son expertise couvre risque de contrepartie, risque de marché et la gestion actif-passif (ALM), y compris les projections de marge d'intérêt dans le cadre des tests de résistance internes et réglementaires.
Philippe a conçu des outils complets de planification financière et stratégique pour toutes les lignes d'activité des grandes banques internationales, couvrant les indicateurs de pertes et profits, de bilan, de risque de crédit, de rentabilité et de liquidité. Il joue également un rôle clé dans l'élaboration plans stratégiques d'entreprise pour les institutions confrontées à des litiges ou soumises à des procédures de diligence raisonnable.
Spécialisé dans la modélisation financière complexe, Philippe conseille sur les projections de revenus d'intérêts, les risques de crédit et de liquidité, et il soutient les banques dans le développement d'un système de gestion des risques. modèles de simulation de crise et stratégies de couverture. Sa capacité à combiner précision technique et vision stratégique fait de lui un conseiller de confiance pour les clients confrontés à des défis financiers de taille.
Au-delà de son expertise, Philippe est passionné par l'innovation. Il est codirige les initiatives d'Accuracy en matière de numérique et d'IA., Il s'agit de l'un des principaux objectifs de l'Agence, qui consiste à favoriser l'intégration des technologies de pointe dans la modélisation financière et la prise de décision stratégique.
Qualifications
- Ecole Centrale Paris
- Université de Columbia
- Université Paris VI
Une expertise approfondie
Philippe possède une grande expertise dans le secteur financier, ayant travaillé avec des clients de différents secteurs, notamment la banque de détail, la banque d'investissement, l'assurance, la gestion d'actifs et la banque privée.
Il a travaillé sur un large éventail de missions, couvrant la gestion des risques (y compris les risques ALM, de crédit et de marché), la planification stratégique, les évaluations complexes (par exemple pour les produits dérivés et autres instruments financiers) et la due diligence financière pour les acteurs de l'industrie financière.
Exemples d'engagements
Risque de marché
- Valorisation des produits dérivés, mise en œuvre de pricers exotiques (obligations convertibles, etc.)
- Modélisation du risque de marché et du risque de contrepartie (en particulier CVA/DVA), et participation à la mise en place d'un bureau de négociation CVA.
- Examen des modèles de niveau 3 dans le cadre de l'examen de la qualité 2014 d'une grande banque de financement et d'investissement
- Expertise en matière de comptabilité de couverture, IAS 39 et IFRS 9 pour les banques et les grandes entreprises.
Risques ALM et autres risques
- Développement d'un modèle comportemental de remboursement anticipé pour une grande banque mutualiste
- Construction d'un outil de projection de la marge d'intérêt nette sous contrainte d'une banque française
- Calcul et étude d'impact des indicateurs de liquidité de Bâle 3 : LCR, NSFR
- Accompagnement de plusieurs institutions sur des questions de stratégie ILAAP et ALM, de tests de stress NIM et d'élaboration de cadres d'appétit pour le risque.
- Supervision de plusieurs tests de résistance réglementaires (ABE, BCE, etc.)
Modélisation stratégique et financière
- Refonte des outils de planification financière et stratégique pour l'ensemble des activités de deux grandes banques internationales (P&L, bilan, indicateurs de risque, de rentabilité et de liquidité).
- Planification stratégique 2030 d'une institution bancaire de détail : benchmarking, ateliers avec toutes les lignes d'activité, trajectoire financière
- Modélisation statistique de toutes les grandes activités bancaires : détail, CIB, gestion d'actifs, etc.
- Optimisation des taux des clients hypothécaires pour une grande banque de détail
- Renégociation stratégique avec les systèmes de paiement Visa et Mastercard
Finance d'entreprise
- Diligence raisonnable pour l'achat d'une chambre de compensation
- Étude d'un plan d'affaires dans un litige impliquant une banque internationale