Mark Patterson

Partner

A propos

Mark est un associé d'Accuracy, spécialisé dans la restructuration, avec environ 25 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises et aux parties prenantes en cas de stress financier et de détresse. Ancien associé de l'équipe londonienne de restructuration de BDO LLP, Mark propose des solutions de conseil et de restructuration formelle, en se concentrant sur les grandes entreprises de taille moyenne dans divers secteurs.

Très expérimenté dans les environnements réglementés et les questions d'importance nationale, Mark est réputé pour fournir des solutions pragmatiques et rapides. Il a l'habitude de travailler avec une large base de clients, notamment des entreprises, des institutions financières, des organismes gouvernementaux, des régulateurs, des fonds d'investissement privés et des fonds d'investissement.

Qualifications

  • Fellow de l'Institut des comptables agréés d'Angleterre et du Pays de Galles (FCA)
  • Praticien de l'insolvabilité agréé

Une expertise approfondie

Mark est un professionnel chevronné de la restructuration et de l'insolvabilité, doté d'une grande expertise en matière de restructuration financière et de bilan, de gestion des liquidités et de la trésorerie, d'engagement des parties prenantes et de conseil stratégique. Il a dirigé des analyses indépendantes d'entreprises, des plans d'urgence, des stratégies de liquidation et des processus accélérés de fusion et d'acquisition, et il prend des engagements formels en matière d'insolvabilité lorsque cela est nécessaire pour préserver la continuité opérationnelle ou optimiser les retours sur investissement des parties prenantes.

Mark a travaillé dans divers secteurs, notamment les TMT, l'éducation, les transports, le commerce de détail et de gros, l'industrie lourde, les sciences de la vie, l'industrie manufacturière, l'immobilier et la construction, et les services professionnels.

Compétences de base

  • Restructuration et redressement
  • Gestion des parties prenantes
  • Insolvabilité et administration spéciale
  • Conseil stratégique
  • Accélération des fusions et acquisitions
  • Plan d'urgence
  • Engagement du secteur public
  • Modélisation et analyse financières

Exemples d'engagements

  • Détaillant national (environ 200 sites): Évaluation de la faisabilité et direction de la mise en œuvre d'un arrangement volontaire d'entreprise (CVA) pour restructurer les opérations et préserver la valeur.
  • Entreprise technologique de taille moyenne: A conseillé le conseil d'administration sur l'analyse de la trésorerie et les options de restructuration afin d'assurer la viabilité financière.
  • Conseiller du gouvernement britannique: A dirigé la gestion de projet d'une équipe pluridisciplinaire qui a abouti à la nationalisation d'une entreprise de fabrication de matériel de défense d'importance stratégique.
  • Club sportif professionnel: Soutien à un acteur financier clé dans l'évaluation des options stratégiques et l'estimation des résultats financiers.
  • Partie prenante du secteur public: Le régime d'administration spéciale a été utilisé pour la première fois, ce qui a permis d'assurer la continuité opérationnelle et d'atteindre l'objectif statutaire.
  • Activités liées aux infrastructures de transport: Soutien stratégique à la suite de la défaillance d'un fournisseur, y compris la gestion de la trésorerie, le conseil d'administration et la planification des mesures d'urgence.
  • Fournisseur d'éducation (chiffre d'affaires de 250 millions de livres sterling): Réalisation d'une évaluation des options, d'un examen financier et d'un plan d'urgence pour une partie prenante clé.
  • Entreprise d'infrastructure de télécommunications financée par le capital-investissement: Conseils sur la stratégie de sortie, la planification des coûts de liquidation et l'exécution de la sortie des solvants.
  • Compagnie aérienne européenne: A conseillé le conseil d'administration sur la situation financière, les options d'insolvabilité et les plans d'urgence accélérés en prévision de la cessation d'activité.
  • Fournisseur d'oncologie (dette d'environ 80 millions de livres): Accélération des fusions-acquisitions et des efforts de collecte de fonds pour les opérations au Royaume-Uni et en Europe.