A propos de
Noémie Ouellet-Gendron est vice-présidente chez Accuracy à Montréal ; elle possède plus de 15 ans d'expérience dans les domaines de la comptabilité, de la finance et des services de conseil.
Elle a débuté sa carrière dans l'audit avant de s'orienter vers la restructuration et l'insolvabilité, où elle a acquis une solide compréhension des défis financiers et opérationnels liés au redressement d'entreprises. Elle a ensuite conseillé des clients en matière d'acquisitions, de cessions, de financement et d'analyse de rentabilité, puis a travaillé dans le capital-investissement, où elle a pu se faire une idée concrète des décisions d'investissement et des réalités opérationnelles qui sous-tendent les performances financières.
Chez Accuracy, Noémie accompagne des fonds d’investissement et des entreprises dans le cadre d’opérations, de plans de transformation et de redressement, en alliant analyse financière et implication opérationnelle. Elle intervient dans divers secteurs, notamment l’industrie manufacturière, l’agroalimentaire, la distribution, la santé et les technologies.
Noémie parle français et anglais.
Qualifications
- Expert-comptable agréé (CPA) (2010)
- Diplôme d'études supérieures en sciences comptables, filière CA, Université du Québec à Montréal (2010)
- Licence en sciences comptables, filière CA, Université du Québec à Montréal (2009)
Une expertise approfondie
Noémie conseille les entreprises, les équipes de direction et les investisseurs en matière d’opérations, d’optimisation financière, de restructuration et d’insolvabilité. Son expérience dans le domaine des opérations couvre notamment l’accompagnement des acheteurs et des vendeurs, la due diligence financière, l’analyse de l’EBITDA normalisé, la modélisation financière, la préparation des salles de données, les structures de financement et l’accompagnement à la négociation. Dans des situations de crise ou en pleine évolution, elle élabore des prévisions de trésorerie, des analyses de rentabilité et de sensibilité, examine les clauses restrictives bancaires et met au point des plans concrets de transformation ou de redressement. Son expérience dans le capital-investissement lui permet de relier l’analyse d’investissement aux priorités opérationnelles, aux besoins de liquidités et aux initiatives de création de valeur. Elle accompagne également des équipes pluridisciplinaires et communique de manière claire des questions financières complexes aux dirigeants, aux prêteurs et aux investisseurs.
Exemples d'engagements
Opérations et accompagnement à l'investissement
- A apporté son soutien à des processus d'acquisition au Canada et à l'international par le biais d'une due diligence financière, d'une modélisation financière, d'une analyse des risques et des opportunités, de réflexions sur le financement et d'un accompagnement dans les négociations.
- Nous avons aidé des entreprises à se préparer à leur cession en optimisant leur état de préparation, en organisant leurs informations financières et leurs salles de données, et en préparant les documents nécessaires à la diligence raisonnable du cédant.
- A participé au processus d'investissement dans une entreprise manufacturière axée sur la technologie, notamment à la diligence raisonnable, aux négociations et au suivi post-investissement.
- A apporté son soutien en matière de diligence raisonnable financière à des entreprises opérant dans plusieurs secteurs de l'agroalimentaire.
- J'ai réalisé un diagnostic financier afin d'identifier les opportunités potentielles d'amélioration de la rentabilité, tout en respectant la mission et les valeurs de l'entreprise.
Restructuration et résultats financiers
- J'ai apporté mon soutien à une équipe de direction du secteur industriel en réalisant des analyses financières, en élaborant un plan de rationalisation et en assurant un suivi continu de l'évolution de ses performances économiques.
- J'ai élaboré des modèles de trésorerie annuels, mensuels et sur une période glissante de 13 semaines dans des situations de difficulté financière, ainsi que des analyses de sensibilité, des examens des clauses restrictives et un suivi de la liquidité et de la rentabilité.
- J'ai accompagné une entreprise tout au long d'une procédure de redressement judiciaire, notamment en élaborant un projet de plan de redressement opérationnel à l'intention des créanciers.
- A apporté son soutien dans le cadre de nombreuses procédures d'insolvabilité et de restructuration, notamment en assurant le suivi quotidien, hebdomadaire et mensuel des flux de trésorerie et en préparant des propositions à l'intention des créanciers.
- J'ai élaboré, en collaboration avec les équipes de direction, des plans de retour à la rentabilité et des analyses de scénarios, en traduisant les conclusions financières en mesures concrètes.
- A conseillé des sociétés de portefeuille confrontées à des difficultés financières sur la mise en œuvre de plans stratégiques visant à améliorer leur trésorerie, leur rentabilité et leurs performances opérationnelles.