A propos
Jérémie est associé chez Accuracy. Il est diplômé de l'ESSEC avec une spécialisation en finance d'entreprise et un diplôme de la chaire Media & Entertainment. Il a ensuite travaillé au sein de la direction financière de M6 avant de rejoindre Accuracy en 2013, où il est principalement intervenu dans le cadre de transactions et d'évaluations d'entreprises.
Il est spécialisé dans les missions de financement des entreprises, ayant travaillé sur (i) plusieurs processus de transaction à grande échelle en tant qu'expert en due diligence, (ii) des projets de transformation stratégique et financière et (iii) des questions d'évaluation complexes.
Il possède notamment une expertise sectorielle approfondie dans (i) les médias et le divertissement, ayant conseillé de nombreuses entreprises dans divers sous-secteurs (télévision, SVoD, production et distribution de contenu audiovisuel), et (ii) les loisirs, l'hôtellerie et les sports, où il a travaillé avec des groupes hôteliers de premier plan, y compris des exploitants d'hôtels et des propriétaires de marques.
Jérémie est également chargé de cours en évaluation et finance d'entreprise à l'ESSEC Business School.
Qualifications
- ESSEC Business School MBA (2011)
- Programme d'échange de l'école de commerce de Concordia (2011)
Une expertise approfondie
Jérémie combine de fortes capacités financières et stratégiques, travaillant régulièrement sur des missions complexes telles que la modélisation d'entreprise, le développement de plans d'affaires, l'analyse de synergies et l'évaluation de la création de valeur. Il possède une expertise approfondie dans le domaine des médias et du divertissement ainsi qu'une solide connaissance des secteurs des loisirs, de l'hôtellerie et du sport.
Jérémie conseille les entreprises et les sociétés de capital-investissement sur les acquisitions et les cessions. Son expérience comprend la due diligence financière côté achat et côté vente, l'assistance aux vendeurs, les carve-outs et la préparation de plans d'affaires.
Il apporte également une approche financière pragmatique et hautement quantitative aux engagements stratégiques.
Exemples d'engagements
Diligence financière
- Nombreuses missions de due diligence sell-side et buy-side auprès de producteurs et distributeurs de films européens, de chaînes de télévision, de salles de cinéma, etc.
- Plusieurs missions d'assistance sell-side sur au moins deux grands opérateurs hôteliers (chiffre d'affaires > 1 milliard d'euros), notamment dans des contextes mondiaux.
- Assistance à l'achat lors de l'introduction en bourse d'un grand producteur mondial de séries et d'émissions télévisées.
- Examen du modèle d'entreprise du marché italien de la publicité extérieure dans les zones à forte fréquentation : changement de technologie, transition vers un modèle d'entreprise axé sur le retour sur investissement, examen des actifs
Évaluation
- Évaluation de cinémathèques pour de nombreux clients français et européens dans le cadre de transactions, de financements et d'accords de partenariat public-privé.
- Évaluation des droits pour divers détenteurs de droits sportifs, notamment des clubs de football et de rugby
- Évaluation du propriétaire d'une grande marque de l'hôtellerie dans le cadre d'une transaction potentielle
- Diverses missions d'évaluation des AAE pour plusieurs clients
Autres missions de financement des entreprises
- Mandataire de l'Autorité de la Concurrence dans plusieurs contextes liés aux médias et au divertissement
- Restructuration financière, stratégique et organisationnelle d'une agence sportive française
- Examen du plan d'entreprise et détermination des besoins de financement d'un grand détaillant européen spécialisé dans les vêtements pour enfants
- Mission de gestion du changement pour un grand opérateur hôtelier