A propos
Franck Renaud est directeur chez Accuracy, avec près de 10 ans d'expérience en restructuration financière. Avant de rejoindre Accuracy en 2019, Franck a passé 3 ans en audit chez PwC et 4 ans en restructuration chez EY.
Il est spécialisé dans la restructuration financière, aidant les grandes et moyennes entreprises, les investisseurs (fonds d'investissement) et les prêteurs confrontés à des situations difficiles.
Franck a mené de nombreuses missions dans le cadre de processus de restructuration et de refinancement (IBR). Il fournit également une assistance dans le cadre de procédures judiciaires et effectue des vérifications préalables sur des actifs en difficulté (in bonis ou faisant l'objet d'une procédure d'insolvabilité).
Franck parle français et anglais.
Qualifications
- Master en finance d'entreprise de l'IAE de Lyon (2012)
Une expertise approfondie
- Revue des entreprises indépendantes
- Examen / élaboration de plans d'entreprise
- Modélisation des prévisions de trésorerie et évaluation des besoins de trésorerie
- Modélisation des scénarios de redressement
- Diligence raisonnable sur les actifs en difficulté in bonis ou dans un contexte judiciaire
Exemples d'engagements
- Assistance à une multinationale française de services numériques dans le cadre de sa restructuration financière, comprenant notamment l'examen du plan d'affaires, les prévisions de trésorerie et la modélisation des scénarios de restructuration, ainsi que le suivi de la trésorerie pendant le processus.
- Assistance à un groupe de maisons de retraite médicalisées : étude indépendante menée dans le cadre de son processus de refinancement. Construction de prévisions de trésorerie mensuelles, développement d'un processus d'analyse des écarts entre les flux réels et les flux prévisionnels, et implémentation du modèle dans le logiciel de gestion de trésorerie du groupe.
- Assistance à un fonds d'investissement dans le cadre de la reprise d'une entreprise en difficulté du secteur automobile : due diligence financière, prévisions de trésorerie et identification des domaines d'amélioration de la trésorerie après l'opération.
- Assistance à un important fabricant et distributeur de verre dans le cadre de sa restructuration financière et de sa vente à un fonds d'investissement
- Conseil financier d'un groupe hôtelier français : analyse indépendante de l'activité, assistance lors de l'ouverture du redressement judiciaire, suivi des participations et de la trésorerie des hôtels sous le redressement judiciaire, assistance aux offrants lors de l'analyse des offres.
- Conseiller financier d'un fabricant d'acier : examen indépendant de l'activité, prévisions de trésorerie à court terme sur une base hebdomadaire, assistance dans les négociations avec le client principal en vue d'obtenir des conditions de paiement favorables.
- Assistance à un important fournisseur international d'énergie : examen indépendant de son périmètre français et assistance à la simulation de l'impact de divers scénarios de restructuration financière. in bonis et dans le cadre d'une procédure d'insolvabilité