A propos
Chris Beirise est un partenaire d'Accuracy qui a plus de 36 ans d'expérience dans le secteur de la construction. Il a témoigné en tant qu'expert devant divers tribunaux étatiques et fédéraux et dans le cadre d'arbitrages nationaux et internationaux. Il a également présenté des analyses de dommages et de retards dans le cadre de médiations formelles et d'autres procédures alternatives de résolution des litiges.
Il a également conseillé des entreprises sur les méthodes et procédures d'ordonnancement, le suivi des coûts et les moyens de suivre l'impact des litiges en cours. Chris a donné des cours sur l'ordonnancement, l'estimation et le suivi des coûts dans des forums publics et à des clients.
Chris a de l'expérience dans l'analyse des dommages et des retards et se concentre sur les secteurs de la construction, des services publics d'électricité et des contrats gouvernementaux. Son expérience porte sur de nombreux types de projets, notamment les aéroports, les avions, les stades, les autoroutes, les routes, les ponts, les complexes d'habitation, les immeubles de bureaux, les tunnels, les mines, les casinos, les prisons, les usines de traitement des eaux usées, les centrales électriques et les chemins de fer.
Le travail de Chris comprend des analyses du calendrier du chemin critique visant à déterminer les durées et la responsabilité des événements qui retardent les projets, ainsi que l'analyse des questions de croissance des coûts du projet, y compris la productivité, l'accélération et la perturbation.
Chris a commencé sa carrière chez Kenny Construction Company, un grand entrepreneur général de travaux lourds et d'autoroutes, en tant qu'ingénieur chargé des coûts et du calendrier. Chris a travaillé dans le secteur du conseil en construction chez Peterson Consulting, Tucker Alan Inc, The Kenrich Group (où il a été membre fondateur et directeur des opérations), HKA (où il a été co-dirigeant du groupe de construction des Amériques) avant de rejoindre Accuracy en tant qu'associé.
Qualification
- BS, génie civil, Université de Tulane, États-Unis
Classements
Adhésions
- American Bar Association, Membre associé
- Forum sur le droit de la construction
- Droit international
- Association internationale du barreau
- Comité des projets de construction internationaux
- Autres
- Association pour l'avancement de l'ingénierie des coûts (AACE International)
- Institut de gestion de projet
Exemples d'engagements
Casinos / Hôtels / Bâtiments / Logement / Installations à usage mixte / Hôpitaux
Frais de résiliation, base gouvernementale
Chris a assisté un entrepreneur dans le cadre de la résiliation pour convenance de notre client par l'entrepreneur général. Chris a examiné les coûts de résiliation précédemment soumis, a rencontré le personnel du projet et a examiné les raisons du rejet des coûts par l'entrepreneur général. Chris a soumis un rapport d'expert concernant les frais de résiliation encourus.
Tuyauterie de process
Analyse des réclamations, Expansion de la raffinerie
Chris a assisté l'entrepreneur général d'un projet d'expansion d'une raffinerie près de Salt Lake City, dans l'Utah. Il a analysé les réclamations des sous-traitants en acier de construction et en tuyauterie pour retard de calendrier, conditions générales étendues, impact sur la productivité, accélération présumée, conception et ingénierie tardives, et élargissement du champ d'application lié principalement à l'approvisionnement en tuyauterie, à la fabrication et aux efforts d'installation sur le projet. Les questions analysées comprenaient le manque de contrôle du projet par les sous-traitants, le manque de personnel qualifié, les ratios inadéquats, la rotation excessive et l'absentéisme, les pratiques de contrôle de la qualité, la productivité inadéquate et l'enchaînement des travaux du projet. Chris a préparé et soumis un rapport d'expert et a présenté ses conclusions lors de l'arbitrage.
Projets énergétiques
Analyse des coûts et du calendrier, centrale électrique au gaz naturel
Chris a été engagé par l'avocat du constructeur d'une centrale électrique au gaz naturel à Anchorage, en Alaska, pour examiner les dépassements de coûts et les retards du projet. Le travail comprenait l'examen des performances de l'équipe de conception du propriétaire, des livraisons de matériaux et d'autres problèmes qui ont causé des retards dans le calendrier, des travaux réorganisés, des accélérations et des augmentations de coûts significatives. Chris a présenté son analyse des dommages et des retards au cours de la médiation, ce qui a permis d'aboutir à un accord.
Stades / Installations sportives
Analyse des coûts, rénovation du stade Sun Life des Dolphins de Miami
Pour le compte d'un fabricant d'acier et d'un monteur, Chris a dirigé l'analyse des coûts de retard et d'accélération associés aux rénovations du Sun Life Stadium des Dolphins de Miami. Chris et son équipe ont examiné et analysé les dépassements de coûts et les impacts du projet. Chris a été engagé pendant l'exécution du projet et a supervisé le personnel qui était sur place pour aider à documenter les impacts du calendrier et du projet. Chris a effectué un examen préliminaire des données relatives au calendrier et aux coûts du projet, qui ont été soumises dans le cadre d'une demande d'ordre de modification. Chris a finalement produit cinq rapports d'experts concernant les dépassements de coûts dus aux changements de conception, aux mesures d'accélération prises, aux impacts sur la productivité, aux augmentations de coûts discrets ainsi qu'aux coûts de retard du projet. L'affaire a été réglée au début de l'année 2020 avant le procès.
Projets industriels
Analyse du calendrier et des coûts, cimenterie
Chris a effectué une analyse du calendrier et des coûts liés à la construction d'une cimenterie pour le compte du propriétaire. Il a réfuté les réclamations du sous-traitant en matériaux réfractaires concernant l'impact et l'augmentation des coûts dus à la congestion, aux conditions météorologiques et aux prétendus retards de conception. Chris a témoigné lors d'une procédure d'arbitrage, au cours de laquelle le client a obtenu des dommages-intérêts liés au manque de performance du sous-traitant en produits réfractaires et le sous-traitant en produits réfractaires n'a pas reçu de dommages-intérêts liés au retard ou à la perturbation.
Aéroports
Analyse des coûts et du calendrier, Terminal 3 de l'aéroport Sky Harbor
Chris a dirigé une équipe et a assisté la société de cautionnement en ce qui concerne les coûts et le calendrier de la construction en béton de l'agrandissement du terminal 3 de l'aéroport Sky Harbor. Il a contribué à l'analyse en temps réel des retards présumés du projet et de leur impact sur les coûts pour la coentreprise qui gère le projet.
Routes / Ponts / Rails
Analyse des coûts et des délais, lignes ferroviaires de voyageurs
Chris a été engagé par l'avocat du Regional Transportation District à Denver, Colorado, pour réfuter les réclamations de l'entrepreneur général relatives à la conception et à la construction de trois lignes ferroviaires de passagers. L'entrepreneur réclamait des retards et d'autres augmentations de coûts liés à l'impossibilité pour le projet d'être mis en service par la Federal Railroad Administration. Chis et son équipe ont examiné les coûts soumis, effectué une analyse du calendrier et présenté leurs conclusions à une commission de révision des litiges ("DRB"). L'affaire est en cours car l'entrepreneur n'est pas d'accord avec la décision du DRB.
Marchés publics
Analyse des retards et des perturbations, logiciels pour avions de surveillance
Chris a dirigé une équipe qui a analysé les retards et les perturbations liés à la modernisation et à la mise à niveau du logiciel d'un avion de surveillance. Il a élaboré la demande d'indemnisation à l'appui des négociations entre l'entrepreneur et le gouvernement.
Aérospatiale
Projet de demande d'ajustement équitable, Boeing Surveillance Aircraft
Chris a assisté Boeing dans la rédaction d'une demande d'ajustement équitable concernant des améliorations et des modifications apportées à des avions de surveillance. L'analyse des coûts comprenait l'examen des coûts encourus à ce jour, l'évaluation et l'ajustement des coûts estimés pour l'achèvement, et la détermination des principales causes d'augmentation des coûts. L'analyse du calendrier s'est concentrée sur le retard et l'interruption de la modernisation et de la mise à jour du logiciel de l'avion de surveillance. Chris a également contribué à la réussite des négociations entre l'entrepreneur et le gouvernement.
Dommages commerciaux
Développement d'une preuve de réclamation en cas de dommages, assainissement pour l'an 2000
Chris a dirigé une équipe qui a aidé les avocats internes et externes à élaborer une preuve de réclamation pour les dommages subis en raison des efforts de remédiation de l'an 2000. Il a aidé le client à rassembler, examiner et évaluer les coûts associés aux efforts de correction de l'an 2000, y compris la main-d'œuvre, les achats d'équipement, les locations et les baux, les achats et les mises à jour de logiciels, ainsi que les fournisseurs et les consultants. Le client est une entreprise multinationale et a réalisé des travaux de correction de l'an 2000 dans le monde entier, ce qui a exigé de Chris qu'il soit en contact avec un grand nombre de personnes et de styles de travail différents afin d'évaluer et de rassembler tous les coûts de correction appropriés.
Restructuration des services publics d'électricité
Examen du système de comptabilité des services publics
Chris a supervisé plusieurs aspects d'une mission dans laquelle une grande entreprise de services publics était en cours de déréglementation de l'industrie de l'électricité. Il a examiné le système comptable de l'entreprise en vue de son utilisation dans le cadre d'un dossier tarifaire et d'une réfutation auprès d'auditeurs externes qui enquêtaient sur la séparation des coûts.
Autre expérience / assistance à des projets
Mise à jour du calendrier du projet
Chris a aidé plusieurs entrepreneurs à mettre à jour les calendriers des projets et a examiné simultanément leurs chemins critiques, les modifications apportées aux chemins critiques, le développement de solutions de contournement, le développement de calendriers récapitulatifs à soumettre aux propriétaires, l'examen de la logique et des contraintes utilisées, et le développement des calendriers initiaux des projets.