A propos
Amaury Pouradier Duteil est un associé d'Accuracy avec plus de 15 ans d'expérience en stratégie et transaction. Il est spécialisé dans le conseil aux dirigeants et actionnaires d'entreprises pour leurs décisions stratégiques ou critiques, notamment dans le cadre de transactions, de litiges et de crises. Il travaille principalement pour des acteurs du secteur des services financiers (banques, compagnies d'assurance et sociétés immobilières, fonds de private equity), mais également dans d'autres secteurs.
Au cours des 15 dernières années, Amaury a participé à de nombreuses fusions-acquisitions et à des projets stratégiques. Il possède une vaste expérience en matière d'évaluations financières d'entreprises, d'examens stratégiques et d'évaluations d'entreprises.
Amaury a également mené un large éventail de travaux dans des situations spécifiques pour aider les clients dans leur processus de prise de décision lié à des questions commerciales (y compris, entre autres, l'évaluation des synergies dans le cadre de regroupements d'entreprises, la détermination de la gamme de produits la plus rentable, l'identification des leviers clés de réduction des coûts et la renégociation d'un partenariat).
Avant de rejoindre Accuracy en 2014, Amaury a travaillé chez Deloitte pendant sept ans dans le département des services de transaction, dédié au soutien du secteur des services financiers.
Amaury parle français et anglais.
Qualifications
- Maîtrise, École de gestion HEC, 2006
- M.Sc., École d'ingénieurs de l'ESTP, 2005
Une expertise approfondie
Amaury a développé de solides compétences stratégiques et financières grâce à différentes expériences dans des situations complexes, notamment des carve-outs, des plans de réduction des coûts, la numérisation et la transformation.
Amaury a mené une grande variété de projets, y compris la due diligence côté acheteur et côté vendeur, l'évaluation des synergies, l'évaluation, la préparation de dossiers et de plans d'affaires, la gestion de processus de fusion et d'acquisition, la modélisation, l'examen stratégique et l'évaluation financière.
Exemples d'engagements
Transactions
- Assistance à une banque dans le cadre de la cession d'entités de banque de détail dans plusieurs pays
- Assistance aux actionnaires de deux grands groupes de leasing dans le cadre de leur fusion (chiffre d'affaires combiné de 20 milliards d'euros)
- Assistance à une société dans l'acquisition d'une participation majoritaire dans un grand groupe (chiffre d'affaires de 25 milliards d'euros, valeur de l'opération de 7 milliards d'euros)
- Assistance à une banque dans le cadre de la cession d'une importante filiale opérant dans le domaine du leasing (7 pays en Europe)
- Assistance à une banque dans le cadre du découpage et de la vente de l'une de ses principales unités d'affaires
- Assistance à un groupe dans la vente d'une participation importante dans une entreprise de crédit à la consommation en Europe (valeur d'entreprise > 2 milliards d'euros)
- Assistance à un gestionnaire d'actifs européen (>€400bn AuM) dans le cadre de sa fusion avec un autre acteur
Stratégie
- Assistance à deux banques privées dans l'évaluation des synergies générées par une fusion potentielle
- Assistance à un grand groupe (>100 milliards d'euros de chiffre d'affaires) dans le cadre d'un plan d'efficacité
- Assistance à une banque dans le cadre de l'ouverture d'une nouvelle entité à l'étranger
- Accompagnement d'un acteur dans le processus et les discussions avec un opérateur de services mobiles, dans le cadre de la création d'une nouvelle offre bancaire
- Assistance à deux banques européennes dans la renégociation des termes de leurs accords avec VISA et MasterCard
- Préparer le plan de transformation quinquennal d'une banque allemande et aider la direction à identifier et séquencer les projets clés de l'entreprise.
- Réalisation d'une évaluation de la rentabilité d'un réseau de distribution d'assurances afin d'identifier les principaux leviers d'amélioration ; remaniement du nouveau plan d'affaires
Modélisation
- Développement d'un outil de modélisation visant à prévoir et à stresser sur une période de cinq ans le bilan, les pertes et profits et les indicateurs clés de performance d'une grande banque européenne (tous les pays, toutes les lignes d'activité et tous les produits).
- Assistance à plusieurs banques dans leurs exercices de tests de résistance