A propos
Ignacio Lliso Martí-Fluxá est associé chez Accuracy. Il a plus de 25 ans d'expérience internationale dans le conseil aux investisseurs en capital-investissement et aux PDG et directeurs financiers dans le cadre de transactions transfrontalières complexes et de décisions relatives à la performance. Il travaille à l'intersection de la due diligence financière et commerciale, de l'évaluation et de la modélisation, et des diagnostics de performance - aidant les clients à prendre des décisions claires et économiquement fondées sur la création de valeur, la transparence des rapports et la liquidité.
Ignacio a commencé sa carrière chez PwC dans les services de transaction avant de rejoindre Arcano Partners, où il a conseillé des transactions de fusion et d'acquisition. Il a rejoint Accuracy en 2008 et a depuis été impliqué dans un large éventail de missions de conseil financier, stratégique et d'entreprise, y compris le soutien aux transactions, la modélisation financière, l'intégration après l'opération, les examens de contrats à long terme, les audits de fusions-acquisitions et de joint-ventures, et les initiatives d'amélioration de la performance.
Son expérience couvre de nombreux secteurs, avec une forte concentration sur l'aérospatiale et la défense, ainsi que sur l'ingénierie (comptabilité de projet à long terme), les logiciels informatiques (modèles SAAS), l'immobilier et l'exploration pétrolière et gazière en amont. Il a conseillé des clients et évalué des cibles à travers l'Europe, les Amériques, l'Afrique et l'Asie, notamment en Espagne, en France, au Portugal, aux États-Unis, en Russie, au Kazakhstan, en Azerbaïdjan, au Pérou, au Venezuela, en Argentine, au Gabon et aux Philippines.
Ignacio travaille régulièrement dans des environnements internationaux et multipartites et est habitué aux situations où la complexité, la dynamique transfrontalière et les différentes interprétations de la performance financière nécessitent une analyse économique disciplinée et une prise de décision pragmatique.
Il parle couramment l'espagnol, l'anglais et le français.
Qualifications
- Affaires internationales à l'ICADE E-4 à Madrid, Groupe ESSEC à Paris
- Spécialisation en finance à l'Université McGill de Montréal
- Instituto Marítimo Español - Commerce et transport de pétrole et de gaz
- Université de Columbia - Investir dans la valeur
Une expertise approfondie
Ignacio a beaucoup travaillé pour des entreprises dans le cadre de l'élaboration de stratégies de négociation, d'analyses de marché, de modélisation de la sensibilité des marges contractuelles à long terme ou d'intégration après l'opération. Ignacio co-dirige également l'équipe Accuracy Strategic Global Innovation.
Ignacio a soutenu des transactions et a été impliqué dans l'assistance à la vente et à l'achat (tant au niveau local que mondial), pour des clients du secteur du capital-investissement et des entreprises.
Dans le domaine de l'audit des Joint Ventures, Ignacio est spécialisé dans l'E&P et a travaillé pour plusieurs acteurs mondiaux en défendant leurs intérêts dans le cadre de pré-contentieux, de réclamations, et a acquis de l'expérience aux États-Unis, au Venezuela, au Pérou, à Trinité-et-Tobago, au Suriname, au Nicaragua, au Brésil, en Russie, au Kazakhstan, en Azerbaïdjan, au Gabon, et aux Pays-Bas, parmi d'autres.
Exemples d'engagements
Prise de décision et modélisation financière
- Pour un producteur aéronautique militaire européen : Modélisation de la sensibilité de la marge à l'achèvement des contrats à long terme et conseils sur la stratégie de négociation et l'évaluation de l'impact sur la marge et les besoins de trésorerie.
- Co-direction du projet d'intégration des fonctions financières d'une société de logiciels de voyage et d'un fournisseur de technologie pour l'industrie du transport (acquis et découpé à partir d'une société de conseil mondiale pour 830 millions de dollars). Examen du mécanisme d'ajustement du prix d'achat et discussions avec la division financière du vendeur.
- Modélisation du plan d'affaires d'un développeur de logiciels informatiques et d'une société de conseil dans le contexte d'une acquisition potentielle et d'appels de fonds à venir.
Assistance opérationnelle dans le cadre d'acquisitions ou de cessions
- Due diligence d'un fournisseur mondial de services de gestion de l'eau dans le cadre de son acquisition pour un montant de 3,2 milliards d'euros.
- Examen de l'exclusion et vérification préalable du côté acheteur pour PPG lors de l'acquisition de l'entreprise de produits d'étanchéité et d'adhésifs pour l'aérospatiale et l'automobile.
- Due diligence du vendeur sur 126 centres commerciaux (Espagne, France et Italie). Les actifs ont été acquis par une multinationale française de la distribution pour un montant de 2 milliards d'euros.
Audit de coentreprise et due diligence financière pour le secteur pétrolier et gazier en amont
- Examen des entreprises communes :
- Projets E&P pour de grandes entreprises énergétiques mondiales ;
- une usine de gaz naturel liquéfié au Pérou, pour un montant de 4 milliards d'USD ; et
- Gazoduc qui transporte le gaz des champs pétrolifères de Camisea.
- Due diligence financière sur les coûts historiques et sismiques d'un projet d'exploration pétrolière en amont au large de la côte gabonaise.