Analyse de rentabilité

Une enseigne nationale de distribution subit un préjudice du fait de fournisseurs ayant participé à une entente illicite.

Situation : Différends
Litiges

Contexte

Plusieurs entreprises du secteur alimentaire ont pris part à une entente de longue durée. Une enquête menée par l'Autorité de la concurrence française a abouti à la constatation d'une infraction et à l'imposition d'amendes substantielles aux participants. Cela a permis aux clients de ces entreprises de réclamer des dommages-intérêts pour les surcoûts supportés. Notre client, une chaîne nationale de supermarchés, avait besoin d’une assistance économique pour évaluer le préjudice qu’il avait subi au cours de cette période.

Principaux enseignements

Dans les affaires impliquant plusieurs maillons de la chaîne d'approvisionnement, il est essentiel de prendre en compte le contexte factuel dans lequel se déroulent les négociations et où s'établissent les prix. En associant ces éléments à une analyse économique rigoureuse, on obtient des conclusions solides, capables de résister à l'examen minutieux de la partie adverse et, au final, de permettre de faire valoir avec succès ses droits.

Rôle de précision

Nous avons utilisé des techniques économiques éprouvées pour estimer dans quelle mesure le cartel a augmenté les prix au-delà de leurs niveaux concurrentiels au cours de la période considérée. Nos travaux ont également porté sur l'analyse de la part des hausses de prix qui a été absorbée par la chaîne de supermarchés plutôt que répercutée sur les consommateurs finaux, réduisant ainsi le préjudice global subi.

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