Analyse de rentabilité
Un litige portant sur un contrat de GNL d'un montant de 800 millions de dollars américains a donné lieu à l'examen d'un volume considérable de données relatives au calendrier, à l'identification de plusieurs chemins critiques potentiels concurrents et à l'analyse d'un dossier de preuves hautement technique.
Ce travail a permis d'établir un cadre rigoureux reliant la logique du calendrier aux éléments factuels. Il a permis à l'équipe d'experts de se concentrer sur les causes avérées des retards et de présenter des conclusions claires et indépendantes. Notre travail a constitué un élément clé dans la prise de décision stratégique du client concernant cette affaire.
Nos experts ont regroupé et analysé d’importants volumes de données relatives au calendrier et de données factuelles, notamment des études comparatives de programmes portant sur des centaines de mises à jour du calendrier. Nous avons testé différents chemins critiques, examiné les principaux facteurs de retard et établi un lien entre la logique du calendrier et les éléments probants du projet à ce moment-là, grâce à une analyse ciblée des jalons et des liens de causalité. Le travail qui en a résulté a constitué un élément d’un cadre probatoire prêt à être présenté devant un tribunal, venant étayer les rapports d’experts et la préparation des audiences.