Analyse de rentabilité
Un groupe français d'assurance mutuelle souhaitait se réorganiser et dynamiser ses activités internationales par le biais d'une entité dédiée. Le client devait également évaluer plusieurs projets d'investissement visant à diversifier ses activités hors de France et en quantifier les impacts stratégiques, financiers et en matière de solvabilité.
Le projet portait sur les activités d'assurance, de courtage et de réseaux de soins de santé au sein des entités internationales existantes et envisagées. Accuracy a mis au point un modèle de planification stratégique consolidé intégrant les primes, les commissions, les sinistres, les provisions techniques, les charges, la réassurance, la participation aux bénéfices, les exigences de capital de solvabilité, les bilans, les flux de trésorerie, les synergies et le retour sur investissement.
Accuracy a mis en place le cadre décisionnel de la division internationale, en combinant modélisation financière, analyse de solvabilité et évaluation du retour sur investissement. Notre travail a permis à la direction générale de comparer les différentes options stratégiques, d'en quantifier les impacts financiers et de décider s'il convenait de donner suite aux investissements internationaux et aux initiatives de diversification envisagés, et de quelle manière.