Analyse de rentabilité
Notre client, un acteur français de premier plan dans le secteur des pépinières, recherchait un accompagnement dans la préparation de son business plan afin d'obtenir le refinancement de sa dette.
Le projet est passé d'un exercice de diligence raisonnable stratégique et financière à une renégociation de la dette et, finalement, à une restructuration complète.
Nous avons soutenu l'équipe de direction en fournissant une due diligence financière et commerciale sur la cible et ses principaux marchés géographiques. L'analyse de marché s'est concentrée sur (i) le positionnement sur le marché, (ii) l'évaluation des principales réglementations et de la dynamique du marché et (iii) l'analyse du paysage concurrentiel. Pour la due diligence financière, l'équipe s'est concentrée sur (i) les performances financières de l'entreprise dans toutes les zones géographiques, (ii) la qualité des bénéfices et (iii) l'analyse du bilan. Au cours de cette phase, de multiples problèmes ont émergé, déclenchant finalement un processus de restructuration majeur.