Analyse de rentabilité
Notre client, une entreprise d'articles de sport dont le siège se trouve en Allemagne, a lancé un vaste programme de restructuration pour faire face à la baisse de sa rentabilité, ce programme comprenant des dizaines de mesures individuelles. N'ayant jamais été confronté à un programme de restructuration de cette ampleur, le client avait besoin de connaissances comptables approfondies et de conseils financiers pour le processus.
Outre le traitement de grandes quantités d'informations liées au programme de restructuration, il était important de faciliter efficacement la communication entre notre client et son actionnaire. Depuis son rachat, notre client a été confronté à des exigences croissantes en matière de rapports et, en tant que conseiller indépendant, nous avons été en mesure de fournir des conseils sur la manière de normaliser le processus de rapport et de le rendre plus efficace. Nos rapports de performance ont aidé l'actionnaire à mieux comprendre les performances de notre client et à obtenir des informations précieuses sur les processus de reporting internes au niveau de l'entreprise.
Notre travail a consisté en plusieurs volets, notamment (i) le conseil en matière d'IFRS, où nous avons préparé l'argumentation et la documentation des mesures de restructuration pour l'auditeur, (ii) l'évaluation d'un portefeuille de marques déposées et (iii) le développement d'un outil permettant de suivre l'avancement global du programme de restructuration. En outre, comme les formats de rapport du client et de son actionnaire n'étaient pas totalement alignés, nous avons soutenu la communication entre les deux parties et fourni une assistance dans la préparation de certains rapports de performance. Finalement, nous avons généré plusieurs rapports de performance pour l'actionnaire de la société.