Analyse de rentabilité

Mise en œuvre de l'excellence commerciale pour un fabricant européen de produits alimentaires

Situation : Changements de stratégie et d'activité
Changements dans les activités

Contexte

Notre client, un fabricant de biscuits paneuropéen, souhaitait harmoniser ses pratiques financières et mettre en place un processus de reporting solide, afin de contrôler et d'améliorer la fiabilité financière.

Principaux enseignements

Cette mission a débouché sur une plateforme de reporting numérique entièrement intégrée, qui consolide les données financières et opérationnelles dans toutes les zones géographiques et tous les systèmes. Elle a permis un suivi mensuel et hebdomadaire clair, des pratiques de reporting standardisées et un accès sécurisé et basé sur les rôles pour les parties prenantes. En outre, cette plateforme de reporting numérique a fourni toutes les informations nécessaires au lancement d'un processus de vente pour le groupe : KPI, P&L, ponts, etc. étaient tous disponibles sur une base mensuelle et dans un format de due diligence du vendeur.

Rôle de précision

Nous avons contribué à l'harmonisation des principes de la comptabilité statutaire et de la comptabilité de gestion et mis en place un flux de travail structuré pour les rapports mensuels. Nous avons consolidé les données de différents systèmes (statutaires, analytiques, budgets, KPI) dans une plateforme numérique unique. La solution comprenait des rapprochements automatisés, des éliminations inter-compagnies et des analyses en temps réel, avec des droits d'accès détaillés et une authentification en deux étapes pour garantir la sécurité et l'intégrité des données.

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