Analyse de rentabilité

Vendre une entreprise agroalimentaire internationale

Situation : Transactions
Évaluation des actifs et des investissements

Contexte

Notre client, un grand groupe agroalimentaire, cherchait à vendre l'une de ses filiales, qui développe, fabrique et commercialise des produits pour la désinfection des bâtiments et équipements d'élevage, le traitement de l'eau potable et la santé générale du bétail dans plusieurs pays.

Principaux enseignements

L'approbation des produits dans le secteur agrochimique est coûteuse et très réglementée. En Europe, par exemple, les produits sont fortement et de plus en plus réglementés par l'Agence européenne des produits chimiques et par les directives générales en matière de transport. Ces contraintes réglementaires créent un environnement opérationnel coûteux, avec une tendance à la consolidation. La demande de produits chimiques pour le bétail est tirée par les pays en développement (en particulier la Chine et d'autres pays asiatiques) en raison de l'augmentation de la demande de produits pour le bétail et de la poursuite de l'industrialisation de l'agriculture.

Rôle de précision

Au cours de la mission, nous avons examiné les états financiers combinés, suggéré des chiffres financiers normalisés, aidé l'équipe de direction à préparer le plan d'entreprise, préparé un rapport de due diligence côté vente et répondu aux demandes de due diligence des acheteurs.

Partager