Analyse de rentabilité

Modélisation financière et analyse de scénarios pour les grandes infrastructures publiques

Situation : Changements de stratégie et d'activité
Stratégie

Contexte

Notre client, une organisation du secteur public, cherchait à comprendre les aspects économiques d'un grand projet d'infrastructure publique comprenant diverses installations et une tribune de 30 000 places destinée à accueillir des événements publics et privés. Il s'agissait notamment de comprendre les flux de revenus potentiels, les coûts potentiels et la rentabilité globale des installations. La principale préoccupation était de comprendre si l'actif / l'installation serait autosuffisant.

Principaux enseignements

Il était essentiel d'obtenir la bonne combinaison d'événements pour augmenter les revenus et la rentabilité. Il était donc essentiel de déterminer le prix des événements publics et privés, ainsi que leur programmation. En outre, il était essentiel de comprendre les coûts et les plans du cycle de vie, car ils affectent la rentabilité globale des installations.

Rôle de précision

Notre rôle était d'analyser le modèle d'entreprise opérationnel, ce qui impliquait le développement d'un modèle financier détaillé pour mieux comprendre l'économie du projet. Nous avons également entrepris des analyses de scénarios et de sensibilité afin de mieux comprendre les paramètres qui affecteraient la rentabilité sur la base du calendrier d'événements proposé.

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