Analyse de rentabilité
Notre client, un fournisseur mondial de ressources humaines, cherchait à acquérir une société allemande spécialisée dans le recrutement temporaire pour le secteur des soins de santé et des services sociaux.
Notre travail a mis en évidence les principaux risques liés à l'acquisition, et notre évaluation des synergies a permis à notre client de comprendre comment la société acquise pouvait être intégrée dans la structure de son portefeuille existant. En outre, nous avons identifié les améliorations potentielles de la rentabilité et fourni une vue d'ensemble de la notoriété de la marque de la société cible. La flexibilité et la communication permanente avec la direction de la société cible et la direction des sociétés du portefeuille ont été essentielles pour fournir des conseils sur mesure à notre client, lui permettant ainsi de devenir l'acheteur privilégié.
Nous avons été chargés d'effectuer une vérification préalable (red flag due diligence) afin de mettre en évidence tout problème potentiel lié à l'acquisition proposée. Nous avons également entrepris une évaluation préliminaire des synergies et comparé la rentabilité de la société cible avec celle des sociétés du portefeuille de notre client.