Analyse de rentabilité
Un litige portant sur un projet nucléaire d’un milliard de dollars américains a donné lieu à de nombreuses demandes d’indemnisation pour retard concernant les phases d’autorisation, de conception, d’approvisionnement et de construction, étayées par un dossier volumineux et fragmenté.
Notre travail a permis de recentrer le litige sur les points les plus susceptibles d’en déterminer l’issue. Il a fourni un cadre harmonisé et fondé sur des preuves pour l’analyse des experts et a renforcé la présentation de l’affaire devant le tribunal arbitral, notamment lors des réunions d’experts et des contre-interrogatoires rigoureux menés par des avocats spécialisés de premier plan dans le domaine de la construction. Le travail coordonné de nos équipes chargées des retards et de l’évaluation du préjudice a permis de garantir une approche cohérente des questions relatives à l’enchaînement des événements, au lien de causalité et aux coûts.
Nos experts en retards et en évaluation des dommages ont synthétisé ces informations pour en faire un récit ciblé, axé sur les autorisations et les facteurs déterminants du chemin critique. Nous avons harmonisé les données du programme, analysé les étapes menant aux jalons clés liés à l’aptitude à l’homologation de la conception de la centrale et des travaux de génie civil, et élaboré des supports de présentation prêts à être utilisés devant le tribunal, expliquant l’enchaînement des événements et les liens de causalité. Ce travail a été préparé afin d’étayer les rapports d’experts, la préparation des audiences et les témoignages oraux.