Analyse de rentabilité
Notre client, une société de capital-investissement, cherchait à investir dans un opérateur français de premier plan dans le domaine des crèches, présent en France, au Royaume-Uni, à Singapour, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord.
Pour chaque zone géographique concernée, nous avons fourni au client des informations détaillées sur les réglementations applicables au secteur de la garde d'enfants, les avantages et les inconvénients des différents modèles d'exploitation de la garde d'enfants, ainsi que les performances financières et opérationnelles des concurrents locaux.
Nous avons été engagés pour fournir une segmentation claire du paysage du marché, ainsi que le positionnement de la cible d'acquisition au sein des marchés locaux. Nous avons également mis en évidence les réglementations et les dynamiques gouvernementales essentielles sur les marchés locaux qui auraient un impact sur les hypothèses du plan d'affaires de la cible. Nous avons travaillé avec le banquier d'affaires de notre client pour examiner et évaluer les principales hypothèses du plan d'affaires, en proposant des ajustements dans les principaux domaines du BP, notamment sur la ligne du haut (taux d'occupation, taux de commercialisation, prix moyen par place en fonction du type de crèche, etc.) et sur la ligne du bas (opex / capex, y compris l'évolution de la masse salariale, les loyers, le personnel supplémentaire à embaucher pour répondre aux normes réglementaires, etc.).