A propos
Carol Reardon est directrice chez Accuracy. Elle a plus de 20 ans d'expérience dans la fourniture de conseils, de stratégies et de soutien aux clients, principalement dans les secteurs de la construction et des services publics.
Son travail comprend l'investigation et la résolution de litiges commerciaux, ainsi que des services de conseil en matière de projets afin d'aider les clients à gérer avec succès des projets complexes, à optimiser les performances des projets et à réduire les risques.
Carol a été consultante pour des entreprises Fortune 500 et d'autres, notamment des maîtres d'ouvrage, des architectes, des entrepreneurs et des sous-traitants. Elle a présenté des analyses et des conclusions dans des rapports d'experts écrits et a témoigné dans le cadre de médiations, d'arbitrages et de procès. Grâce à ses services de conseil, Carol a aidé ses clients à aborder de manière proactive les risques potentiels et à améliorer les performances de leurs projets.
L'expertise de Carol couvre un large éventail de types de projets, notamment les aéroports, les routes, les casinos et les centres de villégiature, les complexes d'habitation, les centrales électriques, les raffineries, les stades, les lignes de transmission et les stations d'épuration.
Carol parle anglais.
Qualifications
- BS, Mechanical Engineering, Université du Minnesota - Twin Cities, États-Unis
- Examinateur de fraude certifié (CFE), ACFE
- Ingénieur fondamental certifié (CFE), ACFE
- Professionnel de la planification et de l'ordonnancement (PSP), AACE
- Professionnel de la gestion de projet (PMP), PMI
Une expertise approfondie
Carol combine des capacités techniques, analytiques et d'exécution de projet, soutenant les clients sur des questions complexes de construction et de services publics par l'évaluation des retards, la quantification des dommages et l'évaluation de la performance des projets. Elle donne des conseils sur la gestion du calendrier, le contrôle des projets, l'analyse des coûts et de la productivité, et les processus de gestion du changement afin de renforcer l'exécution des projets et d'atténuer les risques. Son expérience sectorielle couvre les infrastructures de transport, les développements commerciaux et résidentiels, l'énergie et la production d'électricité, le pétrole et le gaz, la transmission et la distribution, ainsi que les projets de traitement de l'eau et des eaux usées.
Différends
Carol effectue des analyses des dommages et des retards, y compris des analyses détaillées du calendrier du chemin critique afin de déterminer les durées et les responsabilités des événements qui retardent les projets de construction complexes. Elle analyse également les questions relatives à la croissance des coûts des projets, y compris la productivité, l'accélération et les perturbations.
Conseil de projet
Carol aide ses clients à optimiser la réalisation de leurs projets en leur fournissant des conseils stratégiques sur les méthodes de réalisation des projets, les méthodes et procédures d'ordonnancement, le suivi des coûts et les stratégies de contrôle et d'atténuation de l'impact des problèmes liés aux projets. Elle fournit également une assistance pour la préparation des ordres de modification, la préparation et/ou l'examen des soumissions de mise à jour du calendrier, l'assistance pour l'élaboration de plans d'accélération et l'examen des coûts de projet encourus et prévus afin de garantir l'alignement sur les budgets et les conditions contractuelles.
Exemples d'engagements
LES QUESTIONS DE CONSTRUCTION :
Conseil en matière de projets, pétrole et gaz
J'ai travaillé en étroite collaboration avec une entreprise fortement impliquée dans la construction d'installations pétrolières et gazières aux États-Unis afin de développer des politiques et des procédures de gestion de projet, un suivi des contrôles de projet et des évaluations mensuelles de projets et de portefeuilles pour tous les projets sur le terrain. Les nouvelles mesures ont été mises en œuvre sur une période de trois ans, ce qui a permis d'établir des prévisions plus précises, d'améliorer les relations avec les clients et d'accroître la rentabilité.
Conseil en matière de projets, palais de justice
Assistance à l'équipe de projet pendant la construction d'un palais de justice pour surveiller l'avancement des travaux, préparer les ordres de modification liés aux retards, y compris la préparation de plusieurs analyses séquentielles de l'impact sur le temps (TIA) et d'analyses rétrospectives du calendrier pour les réclamations certifiées. Les résultats ont été présentés au cours de la médiation et l'affaire a finalement pu être réglée.
Analyse des retards et des dommages, établissement de soins pour personnes âgées
Analyse des dommages et des retards pour le compte du propriétaire d'une résidence pour personnes âgées dans le Colorado. Les analyses comprenaient la préparation de réclamations positives de retard et de dommages contre l'entrepreneur, ainsi que l'analyse et la réfutation des réclamations de l'entrepreneur. Rédaction de plusieurs rapports d'experts, déclarations de témoins et témoignages lors de l'arbitrage.
Analyse des retards et des dommages, Travaux routiers
Réalisation de plusieurs analyses pour le compte d'une ville du Minnesota et du Dakota du Nord afin de répondre aux réclamations de l'entrepreneur pour retard et augmentation des coûts dans le cadre d'un projet d'aménagement routier. Dans les deux cas, les conclusions ont été présentées et les affaires ont été réglées au cours de la médiation.
Analyse des retards et des dommages, Stade
Analyse de l'augmentation des coûts due aux retards et aux perturbations pour le compte de l'entrepreneur en charpente métallique lors de la construction d'un stade de football de la NFL. Les analyses comprenaient le calcul de l'augmentation des coûts due aux retards et l'accélération qui en a résulté sur un projet spécifique à une date donnée. Analyse des retards pendant la construction d'une ligne de métro léger pour aider l'entrepreneur à préparer et à négocier des ordres de modification avec le propriétaire. Les analyses comprenaient l'examen des calendriers passés et actuels du projet, des plans d'accélération, de la documentation du projet et des discussions avec l'équipe du projet afin de déterminer la durée totale du retard dans plusieurs domaines et les causes du retard.
Analyse des réclamations, Aéroport
Assistance au directeur de la construction d'un grand projet d'aéroport pour examiner les réclamations de la coentreprise et de ses sous-traitants et pour aider à la négociation d'un règlement. De nombreux documents relatifs au projet ont été examinés, notamment les calendriers, la correspondance, les documents relatifs aux coûts et les soumissions d'ordres de modification non approuvés. De multiples présentations sur les questions générales et spécifiques des réclamations ont été préparées et présentées.
Analyse des réclamations, Pont
Assistance à la coentreprise pour un nouveau projet de pont afin d'examiner et d'analyser les réclamations du fournisseur d'acier et de son fabricant concernant de prétendus changements dans la conception du pont. Les analyses comprenaient une évaluation de la quantification des coûts des modifications par le fournisseur et une critique de l'analyse des retards de calendrier présentée par le fournisseur. L'équipe a également assisté la coentreprise dans l'analyse de la position de causalité du fournisseur.
Analyse des réclamations, Raffinerie de pétrole
Analyse pour le compte du propriétaire d'une raffinerie de pétrole des réclamations d'un entrepreneur civil pour retard et perturbation lors de l'agrandissement de la raffinerie. Examen et réfutation des réclamations de l'entrepreneur pour accélération, perturbation et retard dans le cadre de la procédure d'arbitrage de la CCI.
LES QUESTIONS RELATIVES AUX SERVICES PUBLICS ET AUX CENTRALES ÉLECTRIQUES :
Analyse des dommages, Nucléaire
Assistance à de nombreuses entreprises de services publics dans le cadre de demandes d'indemnisation auprès du ministère américain de l'énergie concernant des problèmes de stockage de combustible nucléaire usé. Analyse des stratégies les moins coûteuses pour le stockage du combustible nucléaire usé. Analyse des coûts d'investissement, d'exploitation et de maintenance, de stockage et de déclassement passés et futurs. Analyse des rapports comptables et compilation et analyse des documents comptables détaillés (y compris les factures, les chèques, les bons de commande, etc.) Analyse du rapport de répartition de la main-d'œuvre sur les frais de main-d'œuvre interne et comparaison avec les ordres de travail réclamés. Préparation des pièces à conviction et des grandes lignes des témoignages d'experts lors de procès. Examen des documents de travail des experts de la partie adverse et préparation des questions relatives aux dépositions. Assistance aux entreprises de services publics dans le cadre d'analyses de règlement.
Analyse des coûts, Centrale électrique
Analyse des dépassements de coûts subis par un entrepreneur en électricité sur une centrale électrique de 150 MW alimentée au gaz naturel, en raison de modifications de la conception et d'un élargissement du champ d'application. L'analyse comprenait un examen de la documentation du projet et le calcul de la perte de productivité due à l'accélération dirigée. Aide à la préparation d'un rapport d'expert.
Analyse des retards et des dommages, plan de traitement des eaux
Analyse d'une réclamation pour retard et perturbation soumise par un sous-traitant à l'entrepreneur général d'une usine de traitement des eaux. L'analyse a consisté en un examen de la demande initiale et de la documentation à l'appui, en un examen de la documentation de l'entrepreneur général et de la documentation supplémentaire des tiers, ainsi qu'en une analyse du chemin critique de l'impact sur le temps afin d'isoler l'ampleur des retards causés par chaque problème et de quantifier le préjudice économique subi par l'entrepreneur général et le sous-traitant. Les conclusions ont été présentées au cours de la médiation.