Les armées ont développé des compétences spécifiques en matière de gestion qui sont particulièrement adaptées pour faire face aux défis d'aujourd'hui. Nous savons depuis longtemps que les armées savent gérer les crises et les situations exceptionnelles. Mais nous ne savons pas toujours que les armées savent gérer les crises et les situations exceptionnelles. ils ont développé des cadres de gestion et des références qui peuvent apporter une grande valeur ajoutée aux entreprises dans de nombreux domaines. C'est dans cette optique que Franck Bancel (1), Henri Philippe (2), Thierry Picq (3) et Luc de Rancourt (4) ont cherché à analyser le modèle de management de l'armée de l'air et de l'espace française et montrer en quoi il peut être particulièrement inspirant pour les entreprises dans leur livre S'adapter, décider et agir dans un avenir incertain : quand le management s'inspire de la force aérienne et spatiale (5)à paraître cet automne chez Dunod.
L'ouvrage, préfacé par l'actuel chef d'état-major de l'armée de l'air et de l'espace française et préfacé par l'un de ses prédécesseurs, présente des entretiens avec 15 officiers supérieurs, unanimement reconnus pour leur carrière et leurs qualités de leadership, qui présentent les spécificités organisationnelles et opérationnelles de la force.
Leurs contributions sont commentées par des dirigeants d'entreprises de tailles et de secteurs différents. Ces chefs d'entreprise expliquent comment ils peuvent s'inspirer des pratiques de l'armée de l'air et de l'espace française et d'identifier les points de convergence et de divergence entre l'organisation et la leur. À la fin de chaque chapitre, un thème important est expliqué et un résumé est disponible, mettant en évidence certaines questions utiles pour les entreprises.
Les cinq grands chapitres couvrent la planification prospective, la transformation, la gestion des ressources humaines, les nouveaux défis et la gestion de crise.
Dans de nombreux domaines, l'armée de l'air et de l'espace française se positionne comme une organisation à la pointe des questions de gestion.
Par exemple :
- L'armée de l'air et de l'espace française a développé une expertise unique dans la gestion des normes aéronautiques dans un contexte où l'augmentation des risques géopolitiques accroît la pression sur l'armée de l'air.
- Le programme de formation développée par l'armée de l'air et de l'espace est au cœur de son modèle de ressources humaines. Il joue un rôle majeur dans la création d'un sentiment de communauté, la cohésion du personnel et la garantie d'une compétence professionnelle de haut niveau.
- Contrairement à beaucoup d'entreprises, il n'y a pas d'ambiguïté sur l'engagement de l'armée de l'air et de l'espace. raison d'être. Il illustre clairement son identité, sa vision et ses engagements pour répondre aux besoins de la société. De plus, cette raison d'être - compris, partagé et respecté par l'ensemble du personnel - est une pierre angulaire de l'institution.
- Enfin, l'armée de l'air et de l'espace française est capable d'envisager le long terme (30 ans) et, en même temps, peut agir d'urgence pour gérer les crises les plus pressantes. Cette compétence stratégique est une source d'inspiration évidente pour les entreprises en '.permacrise'.
En résumé, te livre vise à faciliter l'interaction et le transfert de compétences entre deux mondes. qui se connaissent mal : l'armée de l'air et de l'espace française et l'entreprise. Au-delà, il permet aux lecteurs de mieux comprendre ce qu'est l'armée de l'air et de l'espace française et d'en apprécier l'importance. son efficacité et le professionnalisme de son personnel, quel que soit son rang.
(1) Franck Bancel est professeur à l'ESCP Business School.
(2) Henri Philippe est associé d'Accuracy et maître de conférences associé à l'Université Paris 1-Panthéon Sorbonne et à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.
(3) Thierry Picq est professeur à l'emlyon business school.
(4) Luc de Rancourt est général de l'armée de l'air (2S)
(5) " S'adapter, décider et agir en avenir incertain : quand le management s'inspire de l'Armée de l'air et de l'espace " en français
Henri Philippe, associé, Accuracy
Franck Bancel, Professeur, ESCP Business School
Accuracy Talks Straight #13 - L'éclairage académique