Pour célébrer leurs 20 ans respectifs, Accuracy et BFM Business marquent également les 10 ans de leur partenariat autour des Prix BFM. À cette occasion, nous lançons la série de podcasts " Voies d'Entrepreneurs " pour mettre en lumière les stratégies gagnantes d'entrepreneurs audacieux.
Dans ce premier épisode " Réconcilier Performance économique et impact sociétal : le modèle de l'entreprise à mission ", Bris Rocher, Président du Groupe Rocher et lauréat des BFM Awards 2020, et Sophie Chassat, Associée chez Accuracy et membre du Comité de Mission du Groupe Rocher, échangent avec Frédéric Simottel autour de trois axes clés :
- Entreprise à mission : Comment le Groupe Rocher, pionnier avec ce statut dès 2019, réussit à réconcilier performance économique et impact sociétal ?
- Transmission des valeurs : Pour une entreprise familiale comme le Groupe Rocher, le premier devoir est de transmettre des valeurs essentielles aux générations futures, comme la protection de la nature.
- Capital humain, clé de la transformation : Aucun modèle ne tient sans ses collaborateurs. Au-delà du capital financier, ce sont les hommes et les femmes qui innovent, créent, réinventent et transmetteur des valeurs durables.
Chez Accuracy, nous partageons cette conviction :
- Une organisation sans silo qui permet aux Accuraciens de s'ouvrir à tous nos métiers
- Un management basé sur une exigence bienveillante, qui incarne notre conviction que le haut niveau d'exigence attendu par nos clients doit toujours aller de pair avec une attention à l'autre.
Face aux défis de la transition bas-carboneAccuracy accompagne ses clients dans la transformation de leur modèle d'affaires :
- Intégrer des trajectoires de décarbonation tout en mesurant les impacts financiers
- Créer de la valeur durable grâce à des externalités positives.
Performance économique, impact sociétal, et engagement humain : l'entreprise de demain est celle qui saura concilier ces trois dimensions pour répondre aux défis de son époque.
Découvrez cette conversation inspirante dans la vidéo ci-dessous.