Avec le boom de la construction au Moyen-Orient, comment se fait-il que tant de projets restent bloqués ?
Notre directeur, Mathew HazenbergLe rapport de la Commission européenne sur l'état de l'environnement et du développement durable (CEDEF) se penche sur certaines des causes courantes de ce phénomène et sur les options dont disposent les propriétaires pour résoudre ces problèmes.
Circulez dans n'importe quelle grande ville du Moyen-Orient et vous ne tarderez pas à voir un chantier abandonné en cours de construction. Il y en a beaucoup. Au milieu de ce qui semble être un boom de la construction (ou un rebond dans certaines villes), avec des investissements qui affluent dans l'immobilier et les infrastructures, comment cela est-il possible ?
Nos clients citent plusieurs causes communes :
- Les coûts sont devenus incontrôlables
- Le dossier d'investissement du projet s'est détérioré en raison de facteurs externes imprévus.
- La liquidité et le crédit se sont resserrés de manière inattendue
Il est difficile de se remettre de telles situations et il faut prendre des décisions audacieuses, fondées sur une évaluation rigoureuse des risques et des opportunités. Trois options s'offrent aux propriétaires :
- Abandonner le projet, réduire les pertes et se débarrasser du site
- vendre le projet à un autre propriétaire, généralement avec une forte décote
- Doublez l'investissement et redémarrez le projet
Le choix de l'option dépend de quelques facteurs clés :
- La situation financière du propriétaire actuel - son bilan et son accès au crédit
- L'alignement stratégique du projet sur la stratégie commerciale du propriétaire
- La capacité du propriétaire actuel ou du nouveau propriétaire à reconfigurer le projet pour améliorer le dossier d'investissement.
- une compréhension réaliste des coûts et du temps nécessaires pour reprendre et achever le projet
Les propriétaires de projets doivent déterminer quelle est la meilleure option pour eux, puis élaborer un plan réaliste pour la suite, qu'il s'agisse de se débarrasser du projet ou de le mener à son terme. Souvent, cela n'est pas aussi simple que lors de la planification d'un nouveau projet - la remobilisation d'un projet mis en sommeil pose ses propres problèmes. Pour obtenir le financement, le crédit et l'assurance nécessaires au redémarrage du projet, les propriétaires devront faire preuve d'une bonne maîtrise des risques associés.
Tout d'abord, il est généralement très complexe, dans ce type de scénario, de régler les derniers détails des contrats initiaux. Qu'il s'agisse de réengager les mêmes contractants ou d'en utiliser de nouveaux, il est dans l'intérêt de toutes les parties de tirer rapidement un trait sur les événements survenus jusqu'à présent. Et c'est rarement unilatéral - nous trouvons souvent des avantages pour toutes les parties lorsqu'un projet redémarre, par rapport au scénario catastrophe que leurs conseils avaient envisagé lorsque le projet s'est effondré.
Parmi les autres exemples de questions problématiques que nous avons traitées, citons le transfert des garanties pour les équipements installés, la propriété des matériaux et des installations sur le site, et la validité des approbations des autorités précédentes. Toutes ces questions ont nécessité une approche sur mesure pour répondre aux circonstances spécifiques du projet.
Le bon côté des choses, c'est que souvent, dans ces projets, certains obstacles majeurs ont déjà été surmontés. Les conditions du sol, par exemple. Nous avons constaté que cela rend ces projets plus attrayants pour les bailleurs de fonds.
Enfin, les nouveaux accords contractuels devront tenir compte de l'état dans lequel le nouveau contractant héritera du projet et traiter équitablement la répartition des risques - ce qui sera très différent des circonstances normales. Ceci est primordial pour la réussite du projet et pour permettre aux entrepreneurs d'obtenir des garanties et des cautions.
Le choix du moment est essentiel. Si laisser le site dans les limbes pouvait avoir du sens lorsque les conditions du marché étaient stables, lorsque les choses reprennent, agir rapidement vous donne une longueur d'avance sur la concurrence et limite les coûts liés aux temps d'arrêt.
Dans ce contexte, nous nous attendons à voir bientôt des grues, des camions et de la main-d'œuvre apparaître sur bon nombre de ces sites fantômes !