A propos
Mathew Hazenberg aide ses clients à mettre en place et à acquérir de grands projets d'investissement, à améliorer l'efficacité de l'exécution des projets, à optimiser les coûts des projets et à remettre sur les rails des projets en difficulté.
Mat apporte plus de 20 ans d'expérience dans la planification et la réalisation de projets d'investissement complexes, notamment des “giga-projets”, des projets immobiliers à usage mixte, des infrastructures complexes de transport et d'énergie, et des programmes d'équipement de défense, au Moyen-Orient, en Europe et au Royaume-Uni.
Avant de devenir consultant, Mat a travaillé dans le secteur de l'ingénierie et de la construction pendant plus de 10 ans, occupant des fonctions de gestion de projet et d'ingénierie tant du côté du client que du côté de l'entrepreneur.
Qualifications
- Ingénieur agréé (CEng MIMechE)
- 1ère classe MEng (Hons) Engineering Design and Appropriate Technology (Université de Warwick)
Une expertise approfondie
Mat possède une vaste expertise et une expérience du cycle de vie des projets d'investissement, notamment :
- Mise en place de l'organisation des projets d'investissement et amélioration de l'efficacité
- Conception du modèle d'exploitation, cadres de gouvernance et conception des politiques et des processus
- Approvisionnement et financement du projet
- Conception et mise en œuvre de processus et de contrôles pour les projets et les programmes
- Optimisation des coûts du projet
- Analyse comparative et réduction des coûts du capital
- Gestion et analyse des risques liés aux projets
- Développement de l'analyse de rentabilité d'un projet d'investissement
- Examen et assurance indépendants des projets d'investissement
Exemples d'engagements
Transformation du contrôle des projets, entrepreneur EPC mondial, énergie et industrie, Europe, 2024
Soutien à un entrepreneur EPC mondial dans la transformation de ses processus et systèmes de contrôle de projet pour un portefeuille de 3 milliards d'euros. Développement et mise en œuvre d'un environnement de reporting de projet intégré, consolidant les données de plusieurs systèmes et introduisant de nouveaux indicateurs de performance opérationnels et financiers, permettant à la direction d'avoir une meilleure vision des performances du projet.
Enquête indépendante, développeur immobilier mondial, Europe, 2024
Engagé par le conseil d'administration d'un promoteur immobilier mondial coté en bourse pour enquêter sur des retards et des dépassements de coûts importants - dépassant le double - sur l'un de ses projets les plus importants et les plus complexes, avec un investissement en capital de 2 milliards d'euros. L'analyse des causes profondes a permis d'identifier les lacunes en matière de gestion et de contrôle et d'évaluer les dernières prévisions de coûts et de délais d'achèvement, ce qui a permis au conseil d'administration d'avoir confiance dans le plan.
Conception et amélioration des processus d'entreprise, grand promoteur immobilier, KSA, 2021-22
Il a dirigé la conception, la mise en œuvre et l'amélioration continue du modèle opérationnel de développement de l'organisation, des politiques et des processus, ainsi que du cadre de gouvernance et d'établissement de rapports.
Examens de projets de construction, Banque des Émirats arabes unis, 2021
Aide à une grande banque des Émirats arabes unis pour comprendre son exposition à la suite de la liquidation d'un entrepreneur pour lequel elle avait fourni des garanties de bonne exécution et des garanties pour 15 projets de construction, en fournissant une évaluation des options commerciales pour clôturer chaque projet.
Mise en place d'une entité de supervision des programmes d'investissement, gouvernement des Émirats arabes unis, 2021
Conseil et soutien au gouvernement pour la mise en place d'une toute nouvelle entité chargée de superviser le développement, le financement et la réalisation de tous les projets d'investissement du gouvernement. Cela comprenait : la conception et la mise en place d'un modèle opérationnel organisationnel ; le développement d'un cadre de gouvernance et de politiques et procédures d'entreprise ; et le soutien au financement des projets d'investissement.
Assurance du programme d'investissement, développement majeur, Émirats arabes unis, 2020
A dirigé des audits de grands projets d'investissement pour un promoteur immobilier de renommée mondiale, portant sur des contrats d'une valeur maximale de 500 millions d'USD. Il a examiné l'efficacité des contrôles dans tous les domaines du contrôle des projets et de la gestion commerciale, y compris la gestion des coûts, la programmation, le contrôle des changements, la gestion des risques, la gestion des contrats et l'établissement de rapports.
Responsable de l'examen de référence, grand programme européen d'infrastructures de transport, 2019
A mené un examen complet de la base de référence d'un programme d'infrastructure de $ de plusieurs milliards d'euros et a aidé à déterminer le niveau de confiance que les dirigeants pouvaient avoir dans les prévisions de coût, de calendrier et d'exposition au risque pour le projet.
Responsable de l'étude de faisabilité stratégique, grand programme ferroviaire britannique, 2018
Réalisation d'une étude de faisabilité stratégique (HMT Green Book Strategic Outline Business Case) pour un projet ferroviaire de plus de $1bn, couvrant la stratégie, l'économie, la passation de marchés, les aspects commerciaux et le financement.
Responsable de la planification stratégique et du programme de référence, grand programme ferroviaire britannique, 2017
Mise en place d'un nouveau bureau de gestion de programme multipartite pour un programme d'infrastructure de transport de plusieurs milliards de livres sterling.
Analyste principal de l'examen des économies réalisées sur les programmes d'équipement, client du secteur de la défense, Europe, 2016
Il a entrepris l'examen d'un programme d'acquisition d'équipements d'une valeur de $50 milliards d'euros dans le secteur de la défense, en identifiant des possibilités d'économies en remettant en question les stratégies de gestion des actifs, les exigences techniques et les pratiques de gestion des contrats.
Capital Programme Delivery Capability Review, Real Estate / Education Client, UK, 2016
Évaluation de l'état de préparation du département des biens immobiliers de l'université à la réalisation du programme d'investissement prévu dans le contexte de sa structure, de ses systèmes, de ses processus et de sa capacité actuels, et identification des changements nécessaires pour préparer le département à ses plans d'investissement à venir.
Responsable de l'évaluation comparative internationale, grand programme européen d'infrastructures de transport, 2015
A entrepris une étude comparative des coûts d'investissement pour l'un des plus grands programmes d'infrastructure d'Europe, identifiant des possibilités de réaliser des économies pouvant aller jusqu'à 20%.
Responsable de l'examen indépendant, grand programme immobilier, Royaume-Uni, 2014
A dirigé un examen indépendant du projet de nouveau siège européen d'une société, qui impliquait la conception et la construction de deux immeubles de bureaux de haute qualité dans le centre de Londres. L'examen a porté sur l'efficacité des contrôles et des systèmes mis en place pour gérer le projet, notamment la gestion des coûts, la gestion du calendrier, la gestion des risques, le contrôle des changements, l'établissement de rapports et la gouvernance.
Responsable de l'audit du programme d'investissement, gestionnaire de l'infrastructure ferroviaire, Royaume-Uni, 2014 - 2015
Il a dirigé l'examen de vastes programmes d'amélioration, de la gestion des risques et de la valeur et de la gestion des données relatives aux actifs.